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CRM为3Com带来什么?

3Com北亚区总裁邓元鋆访谈


中国营销传播网, 2001-12-06, 作者: 田同生, 访问人数: 4477


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销售--清楚自己在做什么

  在3Com的整个运作过程之中,一个销售人员每天要出去接触客户,同时也要将所有的客户信息资料放在CRM系统之中。这包括3Com所有的项目,尤其是所做的中国国内项目,所有关于客户需要什么产品、什么方案、需要什么样的技术支持、什么时候需要这些方案、货应该什么时候到、中间有些什么重要的事情等等有关的资料统统要进入系统。在这个项目中,公司的竞争者是谁,价格怎样,需要货是多少,所有这些都要清楚地记在CRM系统之中。那么为什么要这样做呢?对于普通销售人员,可以清晰地看到自己的客户发展状况,及时疏理客户资料,更可以及时发现自己需要做的工作,同时也知道其他销售人员的客户工作进展状况,避免撞车,有利于彼此配合,实现企业内部的资源共享。    

  对于邓元鋆,他每时每刻都会很清楚地知道自己的企业状况,比如在上海,3Com现在有什么项目在做。对于3Com国际的副总裁(邓的直接上司),他可以看到公司现在超过100万美金的项目有哪几个,他可以看到公司当前需要什么产品、什么价格、什么方案。CRM为3Com搭建了一个先进的管理结构,使公司各层领导能清楚地知道当前自己的业务进展状况,看似简单的管理方式,但是在传统管理的状态下是根本无法做到的。 

  一个普通销售人员、一个管理者、一个企业知道自己的各个项目进展状况,知道自己客户的资料后,可以从中找到或分析出客户需要什么产品,竞争者具有何种优劣势,公司需要一些什么样的特别支持才能够赢得订单,包括技术专门的工程师来为这个客户提供一些方案中的设计,或者在整体产品方面再做某一些工作等等。 


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