中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > CRM为3Com带来什么?

CRM为3Com带来什么?

3Com北亚区总裁邓元鋆访谈


中国营销传播网, 2001-12-06, 作者: 田同生, 访问人数: 4502


7 上页:第 1 页

销售--清楚自己在做什么

  在3Com的整个运作过程之中,一个销售人员每天要出去接触客户,同时也要将所有的客户信息资料放在CRM系统之中。这包括3Com所有的项目,尤其是所做的中国国内项目,所有关于客户需要什么产品、什么方案、需要什么样的技术支持、什么时候需要这些方案、货应该什么时候到、中间有些什么重要的事情等等有关的资料统统要进入系统。在这个项目中,公司的竞争者是谁,价格怎样,需要货是多少,所有这些都要清楚地记在CRM系统之中。那么为什么要这样做呢?对于普通销售人员,可以清晰地看到自己的客户发展状况,及时疏理客户资料,更可以及时发现自己需要做的工作,同时也知道其他销售人员的客户工作进展状况,避免撞车,有利于彼此配合,实现企业内部的资源共享。    

  对于邓元鋆,他每时每刻都会很清楚地知道自己的企业状况,比如在上海,3Com现在有什么项目在做。对于3Com国际的副总裁(邓的直接上司),他可以看到公司现在超过100万美金的项目有哪几个,他可以看到公司当前需要什么产品、什么价格、什么方案。CRM为3Com搭建了一个先进的管理结构,使公司各层领导能清楚地知道当前自己的业务进展状况,看似简单的管理方式,但是在传统管理的状态下是根本无法做到的。 

  一个普通销售人员、一个管理者、一个企业知道自己的各个项目进展状况,知道自己客户的资料后,可以从中找到或分析出客户需要什么产品,竞争者具有何种优劣势,公司需要一些什么样的特别支持才能够赢得订单,包括技术专门的工程师来为这个客户提供一些方案中的设计,或者在整体产品方面再做某一些工作等等。 


1 2 3 4 5 页    下页:销售--清楚自己在做什么(2) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共9篇)
*CRM的“中海模式” (2002-09-09, 中国营销传播网,作者:田同生)
*CRM重点在哪里? (2001-12-06, 中国营销传播网,作者:田同生)
*CRM首创者谈CRM (2001-07-09, 中国营销传播网,作者:田同生)
*如何才能做一个CRM企业? (2001-07-09, 中国营销传播网,作者:田同生)
*CRM走上实施之路 (2001-06-05, 中国营销传播网,作者:田同生)
*从IBM的实践看中国企业CRM的应用 (2001-05-30, 中国营销传播网,作者:田同生)
*CRM:看得见的好处 (2001-03-29, 联成互动软件有限公司)
*CRM的共识:以客户为中心 (2001-03-26, 联成互动软件公司)
*CRM——企业竞争优势的助推器 (2001-02-26, www.CTIforum.com,作者:田同生)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:06:18