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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 入世后中国汽车市场竞争格局分析

入世后中国汽车市场竞争格局分析


中国营销传播网, 2002-02-01, 作者: 张茂林, 访问人数: 17023


7 上页:国际汽车巨头:从战略布局到策略提速(2)

  心仪已久的宝马不失时机  高档车的王国宝马对中国市场可谓心仪已久,中国加入WTO对宝马来说无疑是天赐良机。宝马不仅为华晨中华轿车提供技术支持,而且正在积极与华晨合作准备生产宝马3系列和5系列。这样,中国汽车市场将有国产“贵族”崛起。

  偏于保守的法国不会放弃  法国在中国虽有过标致合作失败的记录,但以标致—雪铁龙集团和雷诺—日产集团为核心的“法国战团”, 并没有放弃中国市场。相反,他们正在扩大对中国的投资。雪铁龙在与东风合资生产富康之后又推出毕加索,雷诺不仅在中国生产塔菲克,雷诺控股的日产集团还与东风合作生产“风神”汽车。法国战团的加入,在增加竞争的激烈程度地同时,也许会给中国车市或多或少带来些浪漫的情调。

中国汽车市场:从潜在需求到现实需求

  2006年将是汽车消费爆发期 中国是业内公认的世界上最后一个潜力巨大的汽车市场,国外专家称之为“一块未开垦的处女地”。自1978年以来,我国汽车保有量年均增长12%,略高于GDP增长。近些年,我国汽车总产量增幅高于世界平均增幅的5.8%,位居世界第9位。据上海同泽汽车市场研究中心预测,到2005年我国轿车销售量可达120万辆,到2010年可达240万辆。但这对于13亿人口(其中城市人口4亿)的大国来说似乎不甚相称。可以说,目前中国汽车市场的潜在需求与现实需求之间存在着巨大的反差。如何引导巨大的潜在需求,并将其转化为现实需求,这是摆在所有中国汽车市场竞争主体面前的严峻课题。 

  需求多样化与产品差异化 以目前的形势看,汽车需求量在不断上升,同时,人们的汽车消费素质也在逐渐提高。无论是“老三样”(桑塔纳、捷达、富康)、还是现有的汽车新秀,都不能完全满足消费者对汽车日益多样化的需求。需求的多样化要求企业提供差异化的产品,这正是跨国汽车巨头进入中国的市场机遇,它将使现有的产品格局发生重大变化。


1 2 3 4 5 页    下页:市场竞争格局:从群雄逐鹿到几足鼎立 8




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