中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 入世后中国汽车市场竞争格局分析

入世后中国汽车市场竞争格局分析


中国营销传播网, 2002-02-01, 作者: 张茂林, 访问人数: 17023


7 上页:国际汽车巨头:从战略布局到策略提速(3)

市场竞争格局:从群雄逐鹿到几足鼎立

  国内汽车产业集中度逐渐提高 上述全球汽车集团进入中国,势必按照各自的全球战略来整合其在中国的资源,将其纳入全球体系。因此,一个群雄逐鹿的局面必将在中国汽车市场出现,并将持续相当长的时间,因为产业集中度的提高需要一个过程。现在人们往往津津乐道于美国的整车生产集中于3家汽车公司,其他大多数国家整车工业的CR4达到了80%以上,CR8则几乎都达到100%,而中国整车工业的CR4和 CR8分别只有43.6%和64.8%等等,并据此过分指责中国汽车企业“散、乱、小”,殊不知若干年以前美国等汽车大国也是如此。根据有关资料,1964~2000年的36年间,北美、欧洲和亚洲的整车工业(轿车/旅行车)企业的数目(具有经济独立性的汽车公司的数量)由52家下降为10家,平均每年减少1.17家;1965—1999年的34年间,西欧载重卡车生产商的数量由40家下降为14家,平均每年只减少0.76家。因此,我们不能苛求中国汽车企业在短短的几年中就达到发达国家的产业集中度。产业集中度提高的过程,是在自由竞争、优胜劣汰、核心能力形成的过程中完成的,不可能一蹴而就。那种以行政力量进行强行撮合,以期达到产业集中度快速提高的尝试多半都是难以如愿的。产业集中度提高的过程,也是中国汽车产业从群雄逐鹿向几足鼎立过渡的过程。产业集中度接近或达到发达国家水平之日,便是中国汽车几足鼎立局面形成之时。

  中档车将率先启动 对于近几年国内媒体大加渲染的10万元以下的所谓经济型轿车或家庭轿车,5年以内笔者并不看好。近两年国内每年60多万辆的国产轿车销量中10万元以下的只占20%左右。目前这类汽车与10万元以上的汽车相比,价格低、利润薄,不利于企业积累资金、扩大规模、投入研发以及建立和完善售后服务体系。而落后的研发设计和低质量的售后服务又会使产品失去吸引力。笔者以为,未来的几年内,中国汽车市场唱主角的仍将是中档及中高档轿车。这类轿车既可做商务或公务用车,又可兼作家庭用车。中国是发展中国家,汽车消费刚刚兴起,大多数消费者购买的都是第一辆轿车,而且还是家中唯一的一辆车,因此仅仅作为家庭用车显然是不够的。而从消费心理来看,多数人希望是既体面又适用。目前的10万元以下的车很少能同时满足上述功能需求的,而20万元左右的中档或中高档轿车正是较为理想的选择。在经过5-6年的市场培育以后,经济型车的市场份额才可能有较大的提高。

  进口车挤占中高档和高档市场  由于加入WTO,进口中档、中高档和高档车与国产车相比在价格方面的劣势已有所弥补,而在设计、工艺和整体品质方面的优势较为明显,具有较强的市场竞争力。一般认为,其市场份额将会在15-20%,到2005年会达到18-24万辆。因此,在未来的中国汽车市场格局中,进口中档、中高档和高档轿车将在较长的时间内占较大的市场份额。

中国轿车市场格局


1 2 3 4 5




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共16篇)
*从消费者价值版图看中国汽车市场版图 (2005-08-19, 中国营销传播网,作者:林文龙、英昂林)
*中国车市需要“救市”吗? (2004-07-01, 中国营销传播网,作者:黄江伟)
*2004:汽车市场会成熟多少? (2004-03-02, 经济观察报,作者:陈文凯、杨仕省)
*借三剑客迎战重围 北京吉普决战SUV、MPV市场营销实战 (2003-09-27, 中国经营报,作者:吴晓燕)
*奇瑞还能创造奇迹吗? (2003-09-10, 《环球企业家》,作者:贾可)
*经济型轿车,市场推广策略 (2003-06-24, 中国营销传播网,作者:孟庆振)
*为什么不买中华轿车? (2003-03-25, 中国营销传播网,作者:刘胜)
*神龙富康的一点启示 (2002-09-13, 中国营销传播网,作者:彭涛)
*强手对垒 谁是王者?--上海别克轿车国内市场机会评析(上) (2001-11-29, 中国营销传播网,作者:谭晓珊)
*中国汽车业的生死劫 (2000-12-15, 南风窗,作者:章玉贵)
*经济型轿车的市场定位分析 (2000-07-26, 中国轿车网,作者:王宏雁、陈礼番、余卓平)
*制造汽车到制造品牌 (2000-07-22, 中国营销传播网,作者:乔远生)
*轿车市场分析及预测 (2000-07-04, 《销售与市场》2000年第二期,作者:张伯顺)
*从制造汽车,到制造品牌——世界汽车品牌营销百年评述 (2000-07-04, 《销售与市场》2000年第二期,作者:乔远生)
*中国汽车市场也需要推销员 (2000-07-03, 《销售与市场》1998年第二期,作者:向明)
*中国轿车“价格战”:该出手时再出手 (2000-06-29, 《销售与市场》1998年第五期,作者:郭国庆、朱先双)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:06:42