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中国营销传播网 > 新营销 > 六种手机终端的服务策略

六种手机终端的服务策略


中国营销传播网, 2002-02-07, 作者: 郝志强, 访问人数: 13440


7 上页:通讯市场批零兼营型手机店

4、商场中手机专柜

  商场中的手机专柜也是手机销售中不容易忽视的力量,一般来说这些专柜不是由商场直接经营,而是承包给个人的。基本上大城市的大百货商场都有了手机销售专柜。

  商场中的手机专柜,除了在国美、苏宁这类家电商场中的专柜销量比较好以外,在传统百货店中的专柜销量有限。家电已经在退出商场,进入专业店了,可以说手机柜台进入商场是个逆流。因为手机市场的价格变化比较快,而一般来说商场的结算是一月一次,商家的资金就会出现一个月的积压,很可能使得资金周转出现问题。但商场的购物环境比较好,手机价格也比较高,许多商家还是合算的。在出现售后问题时,比较难处理,商场要维护自己的声誉,怕消费者在商场吵闹,而把全部责任推给专柜。如果此时厂家不负责任,专柜会死得很难看,专柜老板就要损失很多。所以做专柜的老板,最看中售后服务。

  知道了专柜的需求,就好设计针对专柜的策略了。专柜有比较大的人流量,是厂家个宣传的好地方。这些专柜可以为厂家贡献形象,厂家可以选择在这里做宣传,而在其他店中卖货。一般来说柜台都由厂家直接提供,派宣传小姐,经常做促销活动。商家要提供很好的售后服务,把售后服务做成自己的卖点。

  总的来看,商场中的手机专柜,对厂家贡献的是形象,而不是多大的销量。厂家支持这样的专柜时要以售后服务为保证。


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关于作者:
尚无作者照片 郝志强:曾任某著名家电公司北京分公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩托罗拉多款手机上市工作,对摩托罗拉的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。
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