中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 从乐华多元化战略看中国家电业

从乐华多元化战略看中国家电业


中国营销传播网, 2002-03-21, 作者: 谷俊, 访问人数: 4489


7 上页:多元化疑问——一场黄粱梦(1)

  2、贴牌生产带来的质量问题令人担忧

  据称,乐华洗衣机是在宁波委托加工的,上市价格不上不下,比杂牌洗衣机贵一些,比品牌洗衣机便宜一点。可正是受不恰当的产品定位及价格策略的影响,质量差强人意。做工粗糙,底座易裂,电机不转的问题令经销商怨声载道,业务员叫苦不迭。虽然贴牌生产没有让乐华掉进资本的陷阱,可乐华洗衣机的质量问题高居不下,反过来又会影响乐华品牌的美誉度,这与乐华的初衷显然是相悖的。接下来将要推出的乐华冰箱的质量把关问题更应提上日程。

  显然,质量已经成了家电业不得不提到日程上的新问题。本不应该在这个火山口上发生的现象,却因为众多OEM的发生,成了头疼事。而失去了这个前提,家电业多元化的路还能走多久呢?

  3、价格战已难成杀手锏

  由于几乎所有的家电企业都不约而同的选择了多元化,所以几乎每种家电产品都在上演着相同的价格大战。乐华再度使用的利器已远远没有以往容易奏效,再没有更好的销售手段出现时,唯有把价格一降再降,而这除了饮鸩止渴外,实在没有任何好处。这样一来,乐华的多元化进程就变的异常艰难。想克隆彩电和空调的闪电战已非易事。

  何况,价格风雨让乐华在业内有着“坏小孩”的说法,连消费者提起乐华,也会说“就是那个很便宜的”。某种程度上,对乐华品牌有一定的损害,还没有稳固的美誉度,就开始多元扩张,让消费者对其品质和服务充满疑惑。

  同样的烦恼也萦绕在其他家电品牌的心头,当价格这把双刃剑开始倒行逆施时,曾经的甘甜瞬间变成了苦涩。


1 2 3 4 5 页    下页:多元化未来——馅饼还是陷阱 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共14篇)
*“TCL+乐华”类多品牌架构是愚蠢的品牌组合 (2003-08-07, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*分工全面细化,品牌日益突出--中国家电业发展模式之探讨 (2003-03-24, 中国营销传播网,作者:姜先达)
*家电企业多元化,看起来很美 (2002-08-20, 中国营销传播网,作者:黄海平)
*乐华们的出路 (2002-08-08, 中国营销传播网,作者:李政权)
*中国家电历史性巨亏的背后 (2002-05-08, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*家电企业,急需从多元化经营抽身 (2002-04-19, 中国营销传播网,作者:叶秉喜、庞亚辉)
*家电业演绎新“三国” (2002-04-03, 中国营销传播网,作者:魏玉祺)
*中国家电产业发展的十大走向 (2002-03-21, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*中国家电营销只剩1/2了 (2002-03-01, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*事件营销,妙的不仅是新闻 (2001-12-27, 市场瞭望,作者:胡贤传)
*家电业态的五大走向 (2001-09-10, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*家电业:动态竞争与多点制衡 (2001-02-05, 《销售与市场》2001年第一期,作者:蓝海林)
*彩电大战无赢家 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第三期,作者:云龙)
*乐华“世界杯之旅”回望 (2000-06-27, 《销售与市场》1999年第五期,作者:褚秀菊)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:07:46