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中国营销传播网 > 营销案例 > 个案解析 > 凋落的民族之花--活力28兴衰之旅

泡沫上的舞蹈

凋落的民族之花--活力28兴衰之旅


中国营销传播网, 2002-03-22, 作者: 谷俊, 访问人数: 5068


  1998年,在一次关于洗衣粉认知率的调查中,高居榜首的不是汰渍、奥妙等广告满天飞的外资品牌,也不是熊猫、白猫这些老牌国有洗衣粉企业。达到100%认知率的是在市场上消失近一两年的活力28。作为中国洗衣粉发展进程上的一个重要里程碑,活力28创下的一系列辉煌,让人记忆犹新,当问及被访者时,每个人都会提及那句脍炙人口的“活力28,沙市日化”广告词,都会哼唱几句“一比四”的广告歌。 

  也就在这一年,新广告词“活力依旧,常伴左右”的活力28广告在各大省台高密度的播放。这个模仿宝洁的对比性广告虽不怎么出众,却让人怀想起当年的活力28,人们以为活力28又要破茧而出了。 

  1999年,上市公司活力28发布亏损公告,引来社会一片哗然。一个上市三年的绩优企业,突然亏损到足以将过去三年的业绩全面抹去。接着,证监会对其关联交易等一系列弄虚造假的违规行为提出严肃批评。证券市场的日化明星一下成了反面典型。人们更是觉得不可思议,广告打得好好的,市场上也到处可见的活力28,怎么就亏损了呢? 

  2000年,活力28正式挂上ST,同年,大股东沙市国资局将股权正式转让给本地区的天发股份,ST活力随之更名为天颐科技,并将日化从上市公司的优良资产中剥离出去。 

  至此,活力28走完了其超乎寻常的异军突起,又超乎寻常的迅速衰败的短暂历程,沉寂在后继者接连掀起的日化浪潮中。 

  一个被誉为“民族之骄傲”的企业为何如此匆匆落幕?让我们走入活力28的兴衰之旅,去细细品味其中的甘苦滋味吧! 

一、成功:一次尴尬的转型?

  提起活力28,不得不追溯到1951年,这个被李先念亲自命名的企业只是沙市一家油厂,与日后生产洗衣粉毫不相干。这家油厂向日化延伸的第一步,不过是觉得油脂的废料丢弃极为可惜,于是加工成肥皂,作为一种补充。 

  一个企业的成功,媒体的报道(甚至包括企业自身的宣传)都向人们展示了一幅高瞻远瞩的动人图画:企业的领导人如何明察秋毫,如何发现商机,又如何纵横捭阖,于是一个成功的企业就展现在大众面前了。这种情况在目前的企业报道中屡见不鲜。而真正去探究一个企业的成功,尤其是在八十年代市场竞争并不充分的情况下,就会发现领导人的决策的确起了重要作用,但这种成功中有很多偶然的因素却往往容易被忽视。比如,活力28为何会选择做洗衣粉,又为何选择了超浓缩洗衣粉,企业的决策为何如此“胜人一筹”?深入去了解,才发现,这种“创举”是多么让人尴尬! 

  八十年代中期,沙市油厂面临着巨大的生存压力,由于国家的宏观调控,原材料价格上涨,赢利的空间越来越小。领导人第一次感到身上的担子很重。工厂急需一个新产品来补充,不然的话,前景堪忧。只是,做什么好呢? 


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