如果我们关注现代家电业，就会发现一出有趣的桃园结义模式版本：市场大乱，群雄争霸，拥有资本和品牌的“刘备”想成就大业，遇到了拥有实战经验的“关羽”“张飞”，但“关、张”二人缺乏谋略。于是，“刘备”三顾茅庐请得智多星“诸葛亮”出任总经理，整合各方资源，以期征战四方。

　　由于现代家电业的“同质化”现象比较突出，加之家电技术日渐成熟，进入的门槛不高，追逐市场最大化利润的“刘备”自然不会放过；同时，由小家电发家的各路诸侯在长期的征战中摸打滚爬出一整套商业运作的“套套”。于是乎，“刘备”、“关张”、“诸葛亮”迅速汇合，购置生产流水线，嫁接组合一支“梦之队”，征战商场，打造品牌。

　　奥克斯是新近杀出市场的一匹“黑马”。其实，它的出现已是8年前的事儿了，只是因为鉴于“兵马未动，粮草先行”的古诫，所以一直在厉兵秣马，充实底气而已。1994年，宁波三星集团与美国著名电器公司AUX合作投产奥克斯空调器，于是沾了点洋味道的“AUX”就这样打响了战鼓，但钱是三星的钱，研发、管理、营销的人是新招的“将”，借来的只是AUX的牌子。如今，奥克斯已磨合成一支纯粹的“王牌军”，它谁也不是，它就是它自己。

　　乐华是被空调业界喻为“坏小孩”的一支新军。乐华空调的前身是广东台山市三宁空调厂，1999年香港长城出资收购75%的股份后改为乐华，并高筑“黄金台”：引来沙场老将——某电器品牌的老总出任总经理，又从某空调大户手中挖来一干主将。这样，乐华以长城的钱、别人的人和自己的牌子，打造了一支征战沙场的生力军。由于加盟的国内家电巨头拥有在市场第一线的管理、营销和市场网络，这些有利资源都为乐华的冲刺备下了丰足的“粮草”和修好了“栈道”。

　　《三国演义》云：天下大势，分久必合，合久必分。家电业的这一“桃园模式”能否健康、持续发展，“诸葛亮”“关张”能否抵制得住“曹操”等人暗送秋波的“诱惑”，“刘备”和“诸葛亮”、“诸葛亮”和“关张”以及他们之间是否能同舟共济，是否能同甘共苦，还有待于家电业在资本、技术、人才、品牌等“三国四方”的磨合和配合。

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