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户外广告：一场准房地产的圈地运动 7 上页：户外广告受追捧的利润因素 目前国内的户外广告公司有上千家，行业散而乱，而在一个成熟的市场上，这样的广告公司有5~6家足矣。另据了解，国内80%的户外媒体由中小型广告公司持有，由于国内户外媒体市场主体的高度分散单个公司的市场占有率大都少于1%。正是基于这种现状，所以无论是白马还是TO.com的出现都是一个市场整合的必然现象。 一， 没有规模就没有发展 中国广告协会的副秘书长贾玉斌谈到户外广告讲，户外广告没有规模就不能称之为大众媒体。随着WTO的加入，国外会有更多的品牌进入中国，他们之中很多都是百年老店了，品牌本身在全球也十分有影响力，所以它们进入内陆市场后更多的会进行品牌形象的宣传，对其而言是会选择有规模的大型户外公司呢？还是选择各地分散且管理混乱的中小公司呢？结果不言而喻。眼下竞争有增无减，最终却只有几家巨无霸能立于不败之地。 二， 没有管理无法具有竞争力 正如一位业内人士所言，我们除了关系一无所有。但是目前内地户外广告资源的收购成本价已从过去的低成本甚至黑箱操作，转至透明度高的高成本收购，广告公司的利润空间随之大为缩减。不仅如此，包括北京、上海、广州等大城市都纷纷开始对户外广告进行治理，使广告公司的经营成本可能会有所增加。如若没有很好的管理及客户资源，企业的生存空间会越来越小。 三， 没有创新只有等死 广告因创新而美丽，广告因创新而得以发展。回头看看广告在中国的发展，我们会清醒地看到保守对广告行业意味着什么？没有创新只有等死，有了创新即使你失去了户外的某种优势，你也一定能够重新找到更新、更具有替代型的表现形式。在同质化越来越严重的今天，广告的希望在与表现的更大差异化。 欢迎您与作者探讨您的观点和看法，联系电话：028-87020038；电子邮件： syhhjw@soh.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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