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中国营销传播网 > 营销实务 > 大米品牌如何运作终端

大米品牌如何运作终端

大米厂商如何与商场、超市合作


中国营销传播网, 2002-05-08, 作者: 朱镜湖, 访问人数: 5824


7 上页:产品

第二是“价格”

  首先是直销商与经销商的进货价格要定好。一些大卖场已具备跟大米厂家讨价还价的能力,它们不想利润给经销商赚去,想直接跟厂家做生意。大米厂家做还是不做呢?大卖场的势力日益壮大,看似二批商的未日已到来,但大卖场它不会考虑你的分销渠道、二级市场的推广等等。目前,你还是需要你的经销商来为你做市场。我相信,只要划分好各人的利润空间、发展范围,没有生意是做不了的。

  其次是产品价位要适宜,与当地的消费能力相适应。我曾经想在广西推一个产品,由于价位过高,调查了该地市场后,都不得不选择放弃。因为我也看过一个北方一个大米品牌,在南方一些地方打市场,以为南方消费力高,价位定得过高,后来不得不退出各个市场,而这种退出市场的代价往往要比进入市场的代价要高得多。

  最后是要注意商场的进货价及零售价。大米是市场敏感度很高的产品,一不小心,就成为商场炒作的对象。商场甚至可以低于你的出厂价,亏本来炒一下商场的名气,名牌的产品更是经常给商场气死、害死。曾有一个大米厂家,一个大卖场新开业时,将这个厂家的一个品牌大米低于其出厂价来卖,这厂家不得不它卖一包,它就去跟它买一包。跟卖场订好销售协议、责任条款才能较好避免这种问题的发生。


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