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话说经营者


《总裁》2002年第五期, 2002-05-10, 作者: 艾丰, 访问人数: 3309


7 上页:经营者是占有制的人格化

承认人力资本是占有制的核心

  健全的占有制就是基于解决上述矛盾建立起来的。

  它要解决的问题,集中起来就是这样一句话:经营者直接支配的并不是自己的资产,他为什么要对这些资产负责,为什么要追求资产增殖。或者说,要解决的是所有者利益和经营者利益最大限度的一致性。

  任何企业要解决三个一致性:社会(国家)、企业、消费者利益一致性;所有者、经营者、劳动者利益一致性;企业短期、中期、长期利益一致性。而这三个一致性的实现,核心是要解决所有者和经营者利益的一致性。否则就会限于空谈,因为它们都是在经营中实现的。

  如何建立和完善占有制呢?关键在于如何认识和对待人力资本。

  “人力资源”这个概念里面,实际上包含着“智力资源”和“劳力资源”两种内涵。而“智力资源”里面的智力,又有作为“生产力要素”的智力和作为“资本要素”的智力之分。当知识成为资本的时候,它已经超出了一般资源的层面。所以,“人力资源”和“人力资本”应该是平行并列的两个范畴的概念。

  于是,我们得出的结论就可以非常明确:

  经营者的管理知识和他的操作是资本的投入。

  他投入的不仅是一般的知识资本,而是在企业中起到灵魂作用的知识资本,它是“灵魂资本”。

  经营者的本质,不仅是高级劳动者,更是以劳动形式实现的特殊的知识资本的投入者。

  只有承认和正确对待经营者的人力资本这个基础,才有可能建立健全的占有制。

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