在上面我其实已经针对于我们的产品作出了一些阐述，也提出了建立ss优质品牌的一些概念，为了将我们的想法阐述清楚，我将他们罗列为以下几个方面：

　　1、 针对于ss品牌产品进行有效分类；

　　ss系列（具有优良品质，服务高生活品质人士）

　　ss2000、ss赠量（具有良好品牌感召力，服务大众消费的优质产品）

　　ss脆脆面（迎合市场需要，具备深入儿童心理的定位）

　　杯面系列（适应市场需要的高档产品，白领的首选）

　　2、 针对于ss营销通路的思考：

　　根据现有的实际情况，对于新版ss的宣传海报，进行广泛的宣传与张贴，同时运用“深度分销”系统对于ss进行细化、铺货；

　　针对于KA店的常规维护与宣传工作进一步深化，责任到个人；

　　运用“五个旧包装，换取一个新包装”的促销活动，进一步增加消费者的初次尝试，与消费者增进了解与沟通；对于店内的人员组合进行缩减与适当调整，优化组合；

　　适时针对于ss市场进行潜力挖掘工作，在把郊县占领的同时，逐渐将重点转移到广袤的农村市场；

　　京、津地区的下一个目标市场应以市内的批发、零售网点的建立与维护工作为主，同时对于业务人员的培训工作将提到日程之上。

　　但最终我“出局”了！！

　　欢迎您与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： zj.miao@soh.com

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