中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 入世与中国品牌国际化

入世与中国品牌国际化


中国营销传播网, 2002-05-24, 作者: 石雪, 访问人数: 7312


  中国入世,在广大消费者欢呼雀跃的同时,我们却看到许多企业阴沉的面孔和惊慌失措的神情。中国企业惊呼“狼来了”,毫无疑问,“狼”是来与我们争市场份额的,但他们“凭”的是什么?是先进的技术,优质的产品还是低廉的价格?或许都不是。是品牌,是国外企业强势、鲜明、富有穿透力、亲和力的品牌形象让我们感觉招架无力。如今,单纯靠提高商品本身的特性来赢得消费者的时代已经过去,从某种意义上来说,企业品牌形象的差异正在取代传统商品本身的差异,企业卖的不再是差异化的商品,而是差异化的品牌理念。但遗憾的是,并不是所有的企业都真正了解品牌的含义。

一、品牌是什么

  “麦当劳”是品牌,“可口可乐”是品牌,“奔驰”是品牌……但品牌是什么?仅仅是一个家喻户晓、耳熟能详的商标吗?当然不是,品牌的含义远比商标深刻得多,一个品牌不仅是一种商品的标志,而且是产品质量、性能、满足消费者效用程度、文化内涵等的综合体现,代表了一个企业的实力、信誉、创新能力和服务特色。

  对于消费者来说,品牌意味着质量的保证;对于企业来说,品牌就是企业的形象、竞争力和滚滚的财源。因此,中国的企业无论大小都亮出了“创品牌”的口号,而且也非常的努力,但结果却让人非常失望,不要说做出向“海尔”这样的世界极品牌,真正在国内站得住的也寥寥无几。要走向世界,中国企业要找到并克服造成中国品牌侏儒症的病根,这是第一步。


1 2 3 4 页    下页:中国品牌难以壮大的原因 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共19篇)
*中国品牌国际化:无日韩与欧美模式之分 (2005-07-15, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*品牌国际化:中国企业还没有弄懂的生存方式 (2004-10-22, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*浅谈中国品牌的国际化途径 (2004-02-10, 中国营销传播网,作者:郭丰庆)
*开拓国际市场,中国企业学学东芝! (2003-10-24, 中国营销传播网,作者:宋永高)
*论中国品牌国际化的难点兼谈该怎么做 (2003-02-19, 中国营销传播网,作者:宋永高)
*中国品牌国际化:出口模式与海外投资模式比较 (2003-01-10, 中国营销传播网,作者:宋永高)
*从TCL在越南的尴尬论中国品牌的国际化 (2002-12-24, 中国营销传播网,作者:宋永高)
*中国品牌国际化的市场选择战略模式 (2002-11-28, 中国营销传播网,作者:宋永高)
*OEM能让品牌国际化吗? (2002-11-25, 中国营销传播网,作者:宋永高)
*打造中国企业的“郑和舰队”--纵谈中国企业国际化战略 (2002-11-12, 中国营销传播网,作者:胡纲)
*一屋不扫,何以平天下? (2002-10-31, 中国营销传播网,作者:李海龙)
*中国品牌国际化,该怎么做? (2002-09-19, 中国营销传播网,作者:宋永高)
*品牌力时代,如何创品牌 (2002-07-29, 中国营销传播网,作者:姜先达)
*中国名牌:在WTO尺度下考量 (2002-07-12, 中国营销传播网,作者:庞亚辉)
*品牌侵略与品牌防御 (2002-04-01, 中国营销传播网,作者:闫治民)
*入世前的品牌建设遐想 (2002-01-07, 中国营销传播网,作者:韩志锋)
*中国家电品牌国际化的阻力 (2001-12-03, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*2001,中国品牌马拉松赛的起点 (2001-03-22, 《21世纪经济报道》品牌专栏,作者:乔远生)
*迈向品牌国际化 (2000-06-28, 《销售与市场》1999年第十一期,作者:远生)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:08:13