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企业生命周期中的创新力与控制力分析 7 上页：企业生命周期中的创新力与控制力分析(2) 通过对企业生命周期中的创新力与控制力分析，我们可以得到如下启示： 一是企业成长过程既是指企业规模的扩大，又是指企业素质的提高，这两个方面相互依赖、互为条件、相互作用、相互促进，共同构成了真正意义上的企业成长； 二是企业有生有灭，是一个客观规律； 三是不同的企业具有不同的生命周期； 四是特定的时空条件下，特定的企业处在生命周期特定的阶段； 五是在企业生命周期的不同阶段，企业创新力与控制力是不同的； 六是企业长盛不衰的根源就在于企业创新力与控制力的动态统一，创新力与控制力的失衡则是企业由盛而衰乃至丧失生命力的“病根”。 参考文献： ⑴ 周德孚，殷建平，蔡桂其：《学习型组织》【M】，上海财经大学出版社，1998。 ⑵ 陈放：《企业病诊断》【M】，中国经济出版社，1999。 ⑶伊查克·艾迪思(美)：《企业生命周期》，中译本,中国社会科学出版社，1997。 ⑷约瑟夫·熊彼特（美）：《经济发展理论》，中译本，73～74页，商务印书馆，1990。 ⑸彼得·德鲁克（美）：《创新与企业家精神》，中译本，30页，企业管理出版社，1989。 ⑹傅贤治：《多元化经营与企业扩张方式的选择》【J】，《中国工业经济》2001年第8期。 ⑺梁能：《福特与康柏：关于公司治理结构的两个故事》【J】，载于梁能主编《公司治理结构：中国的实践与美国的经验》中国人民大学出版社，2000。 作者简介： 王成慧（1973～），男，山东济南人，讲师，中南财经政法大学企业管理2000级博士生 彭星闾（1928～），男，湖南长沙人，中南财经政法大学工商管理学院教授，博士生导师 联系电话：0531－2024141 电子邮件： wangchenghuilj@sin.com 、 chhwang123@soh.com 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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