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品牌定位的魔力--从“指甲钳”到“美妆工具”


中国营销传播网, 2002-06-18, 作者: 谭年飞, 访问人数: 4262


7 上页:指甲钳市场定位

2. 产品线定位与通路设置

  “美妆工具”品牌的建设对于目前中国市场是一个全新的项目。为加强产品的竞争力,应根据消费者消费行为的分析,配合消费者的需要求刻意塑造本身产品的特性,使产品独创一格,以便吸引消费者的兴趣或采购。根据USP理论基础,要求产品与竞争者有所区别,并设法塑造和展示商品特性:在产品、广告、通路、价格实行差别化。

  (1). 美妆工具精品礼品类

  品项:美妆工具组合套装、单只礼盒系列产品;

  产品形象:大方、华贵、高雅;

  价格定位:采取撇脂定价策略,以形成高价高品质的品牌印象;

  目标消费群:团体会议、节庆纪念礼品,个人赠送;

  包装:高档纸盒包装包装上要朝精品方向再提高;

  颜色配置:一品紫、深海蓝、森林绿、玫瑰红、银河灰、柠檬黄、水晶紫

  命名:再以富深意的产品命名以增其作为礼品的魅力。如:(冰雪丽人cool beauty、

网络美媚(network beauty) Hit man名门闺秀 (elegant lady) 名仕(Man‘s) 魔力绅士(Bewitch man)等等;

  分销渠道:KA店、礼品公司

  陈列方式:形象专柜

  (2). 美妆工具卡装类

  品项:指甲钳、睫毛夹、睫毛扫、眉毛钳、眉毛剪、指甲锉、抛光器、死皮刀、死皮刮、耳挖、泥挖、倒刺剪、粉刺针、鼻毛剪、吸脸油纸、化妆镜、梳、磨死皮刷、眉笔刨、眼影刷、眼盖扫、腮红扫

  产品形象:时尚、便携

  价格定位:中等价位,类于“777”定价;

  包装:单个吸塑纸卡、PE吊袋装

  目标消费群:青年女性,收入中等

  分销渠道:A、B类商场(由负责零售网点覆盖的经销商负责网点覆盖)、礼品公司

  陈列方式:简易小型陈列架(仿欧乐-B牙刷陈列架)

  (3). 美装工具散装类

  品项:指甲钳

  产品形象:实用、实惠、工艺简易

  包装:透明塑料桶装

  价格定位:低价渗透

  目标消费群:关心价格与基本功能甚于其它的人;

  分销渠道:C类零售店(通过批市批发商完成对其覆盖)

  比较可行的是,1、2类使用一个品牌名,3类使用品牌名加副品牌名,以防止产品产生消极替代销售,以及3类产品对1、2类产品形象产生销蚀作用;其次是,同一款式不在两个类别的流通。

  根据对“777”的研究表明,美妆工具套装在礼品销售方面对销售有较大贡献,那么在品牌建设的初期,销售通路设置以及业务管理流程就要体现如何推动“礼品经济”的形成:

  在各地城市设置礼品经销商-----有实力的礼品公司,在具备展厅的礼品公司的里搞好形象展示,政策上鼓励礼品经销商推广我公司产品,借助于全国各地的礼品公司拓展公司的礼品业务,当地业务机构加强对礼品经销商的跟进和服务。

  当地负责A、B类零售网点覆盖的经销商,如果其零售网点覆盖率、网点陈列达到公司的目标,就可享受当地礼品经销商礼品订单额的一定比率的奖励(-公司可以根据划分每个订单额度的提成比例),以促进零售经销商对我品牌的推广积极性,以达成公司品牌的形象展示,以产品的市场形象推动礼品市场的成长。

  对于当地负责A、B零售网点的经销商无力操作的大型零售店(KA店),但又是我公司品牌展示的关键店,由公司与该零售店洽谈合作条件并负责进场和专柜,当地零售经销商负责该店送货、陈列、结算等,零售经销商只获得该店销售额*%的销售提成,以改善目前进入KA店对制造商的压力。

  批市以区别于走高端市场的品牌名低价实现市场快速渗透,以保证企业生产及品牌成长的利基。


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