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社区商业厉兵秣马


《中国商贸》2002年第二期, 2002-06-20, 作者: 聂小明, 访问人数: 4201


7 上页:社区商机何处寻

社区商业发展新模式

  王琪延认为:社区商业应本着以人为本的原则,在满足人们基本生活消费服务方面将逐步完善6项功能:具备购物功能,能提供主、副食品,生活日用品;具有修理服务功能,满足社区居民日常用品修理的需要;具备餐饮服务的功能,为社区居民提供早点、正餐和满足学生、老年人用餐;具备综合服务的功能,社区居民理发、洗衣熨衣、服装加工、彩扩等全在社区完成;具备可再生资源回收服务的功能,采取建立固定收购点和定期流动收购两种方式,保证居民废旧物品下楼就可交售;具备家政服务的功能,社区能帮助居民雇佣小时工、请保姆、家教等。

  大型社区商业的发展要以购物中心为主打形态,而居住小区商业应以“沿街式”、“组团式”、“多点式”为重点建设类型,在业态上以“超市”为主,重点发展“连锁”经营的业制。

  被誉为“第五次零售业革命”的购物中心应包容各种新型商业形态,生鲜食品为主的超市、品牌荟萃的特色专卖店、各种便利的餐饮、综合服务设施触手可及,购物、休闲、娱乐多重功能满足居民多样化的消费需求。当然,按照社区的人口和消费水平,购物中心的规模和样式也将多种多样,但功能齐全、集约化经营将成为它们共同的优势。

  “沿街式”商业应以工薪阶层为主要消费群,约设1家中型超市,1家便利店,1家修配店,以及中小餐馆等,而“团组式”和“多点式”居住小区的商业应瞄准中高档消费群,以大型商场为主体,重点发展小型中西餐馆、便利店、美容美发、洗染、花卉、洗衣房等便民利民的商业网点,形成功能齐全的商业群落。


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