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社区商业厉兵秣马


《中国商贸》2002年第二期, 2002-06-20, 作者: 聂小明, 访问人数: 4201


7 上页:社区商业发展新模式

商业企业如何进入社区?

  商业企业进入社区面临着种种挑战,并不是想象中的那么容易。王琪延认为,商业企业进入社区应注意以下几个问题:

  1.商业企业最好与社区内的政府派出机构(如家委会、居委会)及物业管理公司合作,取得支持。由于居委会、家委会和物业管理公司在社区中有着广泛的影响,其成员都来自于社区居民,商业企业和他们合作可以很快进入角色,扩大在居民中的影响力。

  2.商业企业在进入社区之前要作市场调查,掌握社区居民的收入水平和消费层次,了解社区居民的消费习惯和消费心理,以此作出合理的定位,决定布点的规模、位置、运作方式、经营档次。

  3.商业企业应当树立以人为本的经营理念。商业企业进入社区无非是想为居民提供最大的便利服务,同时赢得市场,获取利润。如果商业企业不能够强化企业员工的服务意识,就不能很好地与居民相处,赢得居民的信任。商业企业要加强对员工的培训,培养员工的“亲和力”,红黄蓝网络社区在这方面做得很成功,其倡导的“诚、信、勤、韧、融”的企业文化为其赢得了广阔的市场。

  4.商业企业在经营上要转变观念,调整经营时间。现在居民普遍反映社区内的商业企业经营时间与他们有冲突,下班回家后,大多数的店面都已经关门。商业企业应当充分考虑到居民的各种切实问题,以便赢得市场。


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