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TCL迷路信息时代 7 上页：套牢IT业(2) 投入上亿资金做研发，花6000万做“科普式”的推广活动，然而“信息家电”的梦想依然只是一个“梦想”。TCL启动这一计划的时间比市场快了半拍。 2000年的彩电市场价格大战后，在各厂家都筋疲力尽，中低档彩电已不具备盈利空间的情况下，2001年2月底，TCL推出了其 “蓄谋已久”的HiD彩电，此后从政府公关，到发动全国各地的媒体，TCL公司开始了“彩电全面升级网络化”的“运动”，而年底举行的声势浩大的“HiD一键飞”市场推广活动，则更将本次“运动”推向了高潮。TCL的计划是，拿出6000万元作为“科普式”的推广活动费用，同时，还将继续投入1个亿的资金做此项目的研发。由此看出，TCL在彩电网络化方面下了重注。这也意味着，一旦TCL此项策略成功，它就进入了依靠科技创新取得高盈利的良性循环。 然而，市场的反应却不尽人意，这场彩电升级的运动并没有取得预期的目的。HiD面市一年，销量并没有呈现爆发式增长。去年TCL的彩电营业额勉强有所增长，比2000年略升6％，而这一贡献大多是来自中高档普通彩电。 那么，HiD以及“HiD一键飞”为什么没有受到市场的追捧呢？据TCL的介绍说，HiD(Home information Display)是集数字信号显示、家庭数字设备显示、电脑显示、模拟电视接收、高清晰显示等多种功能于一身的家庭显示器，可直接一线上网或外置Modem(调制解调器)连线上网。而“HiD一键飞”是个售价千余元、类似于遥控器的盒子，能使“彩电全面升级网络化”，把一台普通彩电变成具有上网浏览新闻、收发邮件等多种功能的“网络化”电视。其实，这个产品就是前两年媒体热炒的“机顶盒”，只不过是个TCL版本。 当时接受记者采访时，吴士宏把大力推广此项产品的原因归为“中国现在有3亿网民，电视保有量达3.2亿台，网络化彩电前景广阔。”但现在看来，这个说法未免过于轻率。简单分析一下彩电市场消费者的人文特征以及消费者行为，就可以发现HiD系列产品的问题。 中国现在有3亿网民，而且还会有越来越多的人开始对网络产生兴趣。然而，这只是个宏观数据。现实的市场状况是，市场竞争日益激烈，市场的细分化趋势日益明显。企业的每一款产品都定位于不同类型的消费群体。3亿网民的年龄层次如何？收入状况怎么样？居住状况又如何？工作性质是哪些？等等，厂商对这些问题都应深入调查和分析。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 页 下页：HiD败笔(2) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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