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TCL迷路信息时代 7 上页：痛失战机(1) 长虹的这一决定对TCL至少有两方面的影响： 1、 被迫提前进行产品的更新换代。 长虹舍弃了第一、二代背投产品，直接跳跃至具有与国际先进水平的第三、四代产品，虽然表面上是放弃了将近5年的利润周期，但是却取得了先发制人的主动权。TCL要想在背投市场有所作为，不得不跟上这个趋势。 2、 销售直接受到影响，毛利率必然下降。 基于对背投彩电技术的有效整合传播，第一、二代背投面临巨大的库存压力，价格下挫已成必然，加上长虹第三代产品已成规模，其市场价格几乎与跨国品牌第一、二代背投相当，包括TCL在内的背投彩电毛利率都会直接受到影响。 要追赶长虹的第三、四代产品，TCL必须加大技术引进力度和研发费用，这与已具备大规模生产线的长虹比较，前景堪忧。 背投彩电为什么会掀起这么大的市场风浪呢？这与长虹孤注一掷般的营销传播有很大关系，但最根本的原因在于我国现阶段的彩电市场状况，自2000年价格大战后，普通彩电的价格已没有下降空间，各厂家尽管使出多种营销招术，也未能产生大的变化。这个时候，技术创新成为主流厂商突围的唯一方法。TCL推出了HiD系列，海信则执着于“互动电视”，但同样是定位于高端市场，这两者似乎并未引起广泛响应，主要的原因在于，收入较高的新生代阶层并不会为了节省一点钱而把电脑、电视结合起来，这些消费者大都拥有电脑或者笔记本电脑与宽敞的客厅，而背投彩电这一国际流行品种就进入了他们的视线。TCL的HiD系列与海信的“互动电视”的共同特点是融入互联网概念，这与它们都涉足IT业有很大关系。也许正是它们对IT的过分痴迷，导致了没有针对彩电市场进行现实的细致的研究。反而，长虹始终未改其踏实稳健的作风，一直努力致力于改善彩电画质等核心技术研究，最终卧薪尝胆，终有回报。值得注意的是，长虹背投也具有S-VGA(800*600)接口，可以方便连接计算机，并显示高清晰计算机图象或数据信息。但是这并未作为其宣传的重点。可见，在这一点上，长虹似乎更了解中国市场的特色。 据TCL投影技术部门的一位工程师透露，长虹精显背投的主要改进在于其数字变频与逐行扫描相结合的技术，而这一技术实际上并不是难以企及的。可见，如果TCL能提前注意到这一点，并及时投入资金和人力的话，也许背投市场的天下就是TCL的了。 1998年，我国背投电视销量为4795台，2000年超过10万台，2001年则达到了35万台，连续四年超过300％的增幅。据预测，2002年，中国背投市场容量将达到100万台左右，到2003年，更将达到500万台。这么大的市场规模，TCL却失去了抢占的最佳时机，实在是一个极大的失误。彩电业务的营业额在TCL的主要业务中占有近80％的份额，但其中高档机型的毛利率只能维持在18％左右，中低档的更是在15％以下。背投作为具有较高技术含量，且处于产品寿命周期的初期，其利润率是极为可观的。TCL如不赶快醒悟，对其产业结构进行有效调整，必定会影响到TCL集团未来的整体盈利和发展。 此外，对于一直致力于走出国门的TCL来说，加强背投这类高端机型的研发也是明智的。2001年，TCL出口海外彩电74万台，加上OEM品牌的销售额共计6.45亿港元，因为产品类型的特点，决定了其销售范围仅仅限于一些不太发达的地区。而对比长虹来说，去年年末，仅美国一家客商就与长虹一次性签订了批量采购20万台第三代精显背投的协议。可见，要真正走出国门，在国际上建立中国彩电业的优势，加强技术创新、追赶和超越国际最新技术才是正途。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 页 下页：祸起“3C” 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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