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TCL迷路信息时代


《智囊》, 2002-06-24, 作者: 宁敬, 访问人数: 8002


7 上页:HiD败笔(2)

痛失战机

  当背投彩电成为彩电业新的增长点时,TCL却错过了成为市场领导者的战机。

  就在TCL轰轰烈烈地推动它的“网络彩电”梦想的时候,它最大的竞争对手、沉寂一年苦练内功的长虹,正在预谋一场改变彩电行业命运的革命风暴:它将一双巨大的手伸向了国产市场空白点——背投彩电。

  2001年年中,长虹在悄悄拿到了国内第一个背投生产许可证后,推出了具有核心技术的背投彩电。不到一年,市场占有率已跃至18.5%,直逼东芝、索尼。2001年底,长虹凭借其掌握的第三代“精显王”背投核心技术,建成年产50万台的生产线。在未来2-3年内,长虹投影公司的目标是实现100亿元的销售收入,要做世界“投影大王”。

  抢占了市场先机的长虹,非常懂得“趁热打铁”的策略,开始整合各种传媒对国人进行铺天盖地的广告宣传。一时间,电视、报纸、网络、户外媒体等到处都能看到长虹背投的身影。价格战后一潭死水的彩电市场,突然被长虹搅和得巨浪滔天。长虹成功地传播了“中国背投就是长虹背投”的概念,销售成倍增长更是不在话下。由于长虹背投的市场成功,2001年12月29日,倪润峰被中央电视台评为2001年中国经济年度人物,央视的颁奖词说:“这一年,价格大战的发动者扛起了技术大旗,是为了昭示彩电业的春天已经来临。”

  时至今日,TCL也意识到背投对于中国彩电厂商的重要性了,然而此时,市场已经发生了翻天覆地的变化,又一个爆炸性的消息扑面而来。

  4月29日,长虹宣布:全面停止一、二代(即50Hz及100Hz)普通背投彩电的生产,并将全部精力转移到第三代及第四代(60Hz/75Hz)逐行扫描背投彩电的生产和销售上来。比起第一、二代背投来说,第三、四代背投的明显优点是无闪烁、亮度高、清晰度好、临场感强等,它将是未来背投市场的主流产品。此项决策显示了长虹果断、坚决、大手笔的一贯作风。从战略上讲,它是一步妙棋,奠定了长虹在背投市场绝对的主动权。


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