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中国家电业，进入“后战国时代” 7 上页：组织结构的调整，职业经理人阶层浮出水面 时常听到或看到这家或那家家电企业推出新品的报导，而且还不忘标称国内领先或世界第一，但略微了解家电行业状况的人都知道，家电行业几乎没有自己的核心技术。彩电的“心脏”是彩管，彩电的“经络”是大规模的集成电路，但这些技术都是掌握在像菲利浦、索尼、松下、东芝等这些国际大公司手中；冰箱的“核心”压缩机技术则被恩布拉克、扎努西、伊莱克斯等公司拥有；洗衣机的电机技术则多被三洋、松下、惠而浦等公司垄断；至于电脑、手机等核心技术，我们则更难于启齿。说白了，发达国家扮演着中国家电技术供应商的角色，中国家电企业充其量只是一个组装工厂。当某些企业宣称推出国内第一台纯平或超平彩电的时候，它却掩饰了自己骨子里流的是国外企业血的事实——核心技术依然受制于人。 最令人尴尬的是，前不久，国外6家跨国公司决定对中国的DVD影碟机生产厂家征收专利费！ 中国家电业核心技术受制于人，产品功能雷同，产品价格相似和外观造型千篇一律的现实，与现代消费者追求个性化、时尚化的矛盾，急需要企业加大产品技术开发、产品功能改进、外观造型突出个性的研究投入。令人可喜的是，不少家电企业已经意识科研开发的重要作用，在与国家科研院所合作的基础上，纷纷建立了属于自己的研究院。 2000年2月17日，中美合资荣事达中央研究院隆重揭牌。企业称，这是中国第一家世界级企业跨国技术研究院。荣事达中央研究院的落成，使荣事达原本设在日本的研究中心，设在美国盖尔茨堡的研究中心，以及各高校的荣事达研究所连成一体。荣事达中央研究院由两个外方工程技术组和荣事达集团原有的洗衣机研究所、冰箱及制冷研究所、家电研究所等组成，集中美人才、技术、信息资源于一体，实现了人才培养、研究开发、技术创新与国际接轨。研究院能容纳近150个工作站，他们将通过因特网与北美的美泰克公司互通。包括美国、英国、澳大利亚、马来西亚等国家在内的中外籍专家已经进院工作。荣事达中央研究院不仅负责为荣事达设计和开发产品，以支持其在中国和国际市场上的销售，同时还负责为美泰克公司设计和开发在北美生产的家用和商用产品，并在北美及全球销售。荣事达中央研究院为荣事达构成了产、学、研结合的高速发展的新机制，同时中外高素质人才集结和资源共享产生的创新能力，必将使荣事达在知识经济时代加速实现生产一代、储备一代、研制一代、构思一代的战略发展。 与荣事达几乎同时，TCL研究院大厦、春兰技术创新研究院、科龙技术中心也相继落成，目的就是冲着家电业的核心技术、信息家电的开发、专利技术的拥有而来，使企业更具有竞争力、产品更具有个性，附加值更高。 11月2日，联想研究院学术委员会成立。该学术委员会特聘了在信息技术领域的国内外著名科学家和高等院校、科研机构中年富力强的一流专家任职。联想建立研究院的目的就是从根本上提高企业的核心竞争力。联想研究院学术委员会是联想研究院学术交流、技术咨询机构，其宗旨是围绕国际信息技术发展趋势和联想研究院发展战略目标，对有关技术方向和研发议题进行探讨，为联想研究院提供技术指导与技术决策咨询。 科技部高新技术发展及产业化司副司长石定环指出，企业研究院的国际化非常重要。当今世界互联网迅猛发展将世界拉得很近，已经没有国内一流之说。任何一项技术和产品必须是国际一流的才有竞争力，我们需要学会以国际通行的游戏规则做研发。 对于荣事达、海尔、春兰、联想、科龙等大型家电企业建立自己的企业研究院的做法，中国科学院副院长严义埙说：“未来科技创新的重心应该在企业，国家支持企业成立自己的研究院，甚至基础研究院也可以在企业里做，一个企业没有自己的研究院就不可能成为世界一流的企业。” 伴随着企业体制创新，家电企业技术创新的步伐也随之加大。也许，当中国的家电企业能够拥有自己核心技术而不再受制于人的时候，也就是中国家电业真正做大做强的时候。家电企业大肆兴建研究院从某种意义上暗示了，家电业新一轮的核心竞争力正在逐步形成。 第 1 2 3 4 5 页 下页：新经济的诱惑，不触网即死亡 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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