|
中国家电业,进入“后战国时代” 7 上页:新经济的诱惑,不触网即死亡 价格大战是中国家电业最拿手的好戏。 彩电业,长虹在倪润峰时代对于发动价格战可谓轻车熟路,每每价格战启动都让人心惊肉跳,没有别的,一个字“狠”。2000年5月,倪润峰在地方政府的干预下将权杖交给了两位少帅赵勇和袁邦伟。或许是因为处于磨合期的缘故,2000年的彩电业价格战却被“限价联盟”始作俑者康佳抢了先,不知新上任的长虹少帅们作何感想? 一向被业界称为“屠夫”的格兰仕也真“不辱使命”,在已经拥有绝对垄断地位的基础上,每年至少还要发动一场“价格大扫荡”,而且“语不惊人死不休”,降价幅度都在40%以上,2000年也不例外,并公开声称“价格竞争是最高层次竞争”的理念。在价格一再走低而原材料和工人工资具有刚性的情况下,规模膨胀到一定程度就必然走向规模不经济。格兰仕屡次发动的“毁灭性”的价格战无非要达到两个目标:一是让全国的微波炉都姓“格”,达到“祖国山河一片红”的目的;二是吸引“眼球注意力”,利用媒体炒作自己。前者似乎被事实证明不太可能,而对于后者,2000年招来的却是一片指责和谩骂声。 空调业一直被公认为是利润率较高的行业,而且远离价格战,是一方净土。事实上,这种认识是错误的。在“地球村”时代,大家都是一个扁担上的蚂蚱,谁也别想溜。于是,2000年2月底,海信率先在北京宣称:自3月1日起,两款畅销机型海信变频空调降价逾千元;3月13日,春兰两款主打机型空调大比例调整价格,进行特价销售;4月1日愚人节这天,森宝2000元空调狂销至断货。面对愈演愈烈的价格战,科龙总裁王国端站到第一线旗帜鲜明地坚决表示“科龙不打价格战”,力图以科龙在业界的影响力阻止价格战的蔓延。然而,5月16日,科龙集团却突然对外宣布其属下的科龙、华宝空调全面降价。科龙与消费者和媒体开了一个不大不小的玩笑,并落得“变色龙”的称号。 在空调价格“休战”的间隙,“国际巨星”伊莱克斯从斜刺里杀出,于12月初宣布全面进军空调业,而且与杭州东宝合资首批年产50万台的生产线已经竣工投产,空调器价位定在介于海尔与格力、美的、科龙之间,走的是中档价位路线,极具有竞争力。据伊莱克斯方称,将在三年内进军中国空调器行业前五名。在空调业一向没有发言权的长虹也趁人不备,在广东中山收购三荣空调器厂,在华南建立桥头堡,直接与格力、科龙、美的等名家正面对峙。据最新消息,全国各空调器厂家都在以“深挖洞广积粮”的心态开足马力生产,以备伴随新世纪而来的“血腥之战”。 建不建厂房、生产多少、价格怎么定位是厂家的游戏,作为看官我们管不着。还是让我们看看市场的反应吧。进入5月份,本应是空调销售的旺季,但2000年却极端反常,比如广州空调市场,除了个别百货商场和大型专业冷气公司外,基本上是门庭冷落;早来的2001年春节也并没有给彩电市场带来热潮,在往年已经是忙得不可开交的各大彩电厂商们,现如今,都坐在冷冷的寒风里,想着过去十多年的辉煌和来年的方向。 第 1 2 3 4 5 页 下页:纵横捭阖,家电业进入“后战国时代”(2) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系