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中国营销传播网 > 品牌经纬 > 民族品牌全球化的反思与策略

民族品牌全球化的反思与策略


中国营销传播网, 2002-08-20, 作者: 姜先达, 访问人数: 3530


  中国入世是全球经济一体化发展的必然,是历史的必然。入世,对我国的方方面面都将产生深远影响,就对我们的民族品牌而言是巨大的挑战,更是难得的机遇,民族品牌也将因此而全面进入全球化征程。本文通过对民族品牌国际现状的分析,从理论层面上探讨民族品牌的全球化之路,希望能够给民族品牌的全球化征程带来一些理论上的指引和帮助。

民族品牌的国际现状

  1、品牌的国际知名度与影响力缺乏

  长久以来,由于民族企业对民族品牌的国际推广不重视不善于,使得民族品牌在国际上的知名度和影响力相当缺乏,导致中国这么大的一个国家,在国际上竟无一个真正叫得响的品牌。所幸的是近年来国内一些著名的民族品牌纷纷跨出国门,并开展了行之有效的推广活动,在部分国家和地区已经有了一定的知名度和影响力。比较具有代表性的是“青岛”和“海尔”,随着近年来青岛啤酒和海尔电器两家公司一系列行之有效的国际市场开拓和品牌的国际推广,其在欧美等一部分国家和地区已经有了一定的知名度和影响力,并获得了当地有关机构和消费者的认可和接受,但这还称不上完全意义上的全球品牌,它们要上升为全球品牌,还有很长的一段路要走。

  2、品牌的国际美誉度与忠诚度匮乏

  由于在过去很长的一段时间内,中国商品都是以“质次价低”的形象出现在国际市场上,并因此而被一些国外消费者称为是“地滩货”,因而很多国外消费者在提到中国商品时,联想到的就是低品质、低价格、低档次,这样的国家品牌形象,使得我们的民族品牌在国际知名度原本就低的情况下美誉度与忠诚度就更低了。虽然在实际生活中可能会有不少国外消费者经常选购中国商品,但这并非是出于对品牌的好感与忠诚,而是冲着低价格来的,这若是从做销量的角度来看可能会有一定好处,但如果从做品牌的角度而言就百害而无一利了。

  3、品牌缺乏整体规划

  我国相当多的民族品牌缺乏整体规划,品牌的传播推广、管理维护等工作具有很大的随意性、分散性,没有一条贯穿始终的主线,使得很多工作实际上是在做无用功,甚至出现事与愿违的结果,最终导致品牌缺乏延续性、集合性、整体性,不能有效地形成和积累品牌资产。民族品牌要迈向全球化应避免这一误区,对品牌进行整体战略规划,确定品牌该往什么方向走,并坚持执行。全球著名品牌“万宝路”的成功就在于其几十年如一日地坚持美国西部牛仔风格的这一规划主线。


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