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管业新秀的营销“诡计” 7 上页:管道里流淌着的创意 从战略管理的高度我们比较容易确定,在面对管材行业这样结构非常复杂的专业市场时,选择渗透式营销传播是务实和匹配的,这可以使企业患盲目冒进的幼稚病。而渗透式营销创播却往往会走入各自为政、相互割裂的沼泽地,反而产生渗而不透的恶果。 渗透式传播除了要有得当的策略和良好的创意之外,尤其还需要有贯彻始终的整合意识。渗透式传播从时空上来考量,可能表现为分散的和温和的,而不是集中的和强势的。如果这些分散和温和的传播努力,不能被整合为一,那就和一串珍珠散落于泥土中没有什么两样。 派标2002年度的营销传播活动,是由一个名为“反腐行动”大型公关活动为线索的兼含广告、公关、促销展示以及人员推广等形式跨地区的漫长和立体的传播过程。没有事先的整合意识,就没有出现在社会大众脑海中的整合形象。 一、 广告。派标所有发布的广告无论报纸电视,都被要求统一使用“包青天持管道钳”的特征形象。广告的标题和文案可以因为广告的具体目的不同而作不同的创作,但整合的特征形象不能省略和稍加轻视。 二、 公关。派标在公关活动现场的主题以及公关活动的发布,理所当然地要凸现统一的特征形象。新闻通稿当然也要在文字写作方面与此默契,以确保正式被刊登稿件即使经过不同媒体记者编辑的处理后,仍能有共同一致的讯息,不致绝然不相关联。 三、 促销及人员推广。所用在促销和人员推广时被使用的手袋、公关活动彩页、企业简介和胸牌,都强调统一使用“包青天持管道钳”的特征形象和派标标识,以建立统一识别。 我们在讨论派标管业营销传播活动中的整合意识时,并不认为做到这一点多么艰难和多么复杂。因为在实际企业营销实践中,并非都有充足的时间事先完成传播体系的整合规划,企业仅需有良好的整合意识便可以做到这一点。 整合营销传播确实需要系统化的规划和系统化的执行。遗憾的是,企业的市场实践现实并不允许人们如此浪漫和理想。 派标的实践证明,在很多时候,先进的营销意识可以弥补营销系统工具的不足。 第 1 2 3 4 5 6 页 下页:火爆京城&视危机为机遇 8 关于作者:
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