窃以为：策划圈落地派“怪人”秦全跃在2000年11月20日接受《北京青年》周刊记者采访时说，“系统营销”不能叫策划，策划应该是带火花的东西，是充满激情的东西，是活生生的东西云云——是有怪异的；王志刚先生说，条条大路通罗马，策划就是寻找这条最佳捷径——这只是一种感性的比喻；叶茂中大虾和其他大腕们更分别说了几百万字——钻进去吧，你不仅出不来而且你发现仍然不是更简单了反而更丰富了……请注意，我不是想说别人的什么坏话并从中捞到什么好处……况且，这样做八成会有追星族会扑上来吐口水淹死我。

　　也许我们可以回到共性，归于简单，作出最广泛的抽象，以反应“策划”的根本内涵。而不是跟小孩子过家家总要瞎赌气似的，刻意标新立异，排斥和打击异己。

　　什么是策划呢？

　　它应该有四个共性。

　　其一，它是人类主观努力的一种过程，这种主观努力是通过人类独有的思维能力来达成的。《哈佛管理通书》认为其本质上是运用脑力的理性行为——这定义有时候会产生些分歧，那些以创意见长的持才放旷的策划天才们，会说，感性的和艺术的东西不应该被排除；且无数依靠直觉来最终完成决策的商业巨子们，理所当然地嘲笑哈佛们的刚愎自用。好了，好了，我们接纳他们的意见吧，因为他们说的正是事实。

　　其二，所有的策划都是关于将来的。也就是说，策划是不是考古，不是定格于现在，而是把眼睛盯着未来。

　　有人只用上述两个属性来定义“策划”，就显得单薄了。请问人类普遍存在的预测行为也可以归于策划吗？不能。我们确实不能说想尽办法去研究确定地球何时爆炸的行为，也叫策划。毕竟那只是关于未来的研究、推断和预测而已。

　　其三，策划必须是关于支配一定的资源和条件决定如何去行动的思考。南柯一梦和痴人说梦是不能算策划的。没有这种规定性，我们就无法把那些口若悬河不着边际的泼皮从策划这个地盘里赶出去。这样做我一点也不会觉得轻浮：谁都应该知道跳大神的臭脚丫子不应该被划进策划这个圈子，让他滚蛋去吧！

　　其四，策划更多的是关于人类社会活动的。我们纯粹关于自然界的脑力劳动，它虽然一样会充满智慧也足以令人赞美，但很少被冠以“策划”一词。《哈佛管理通书》说，“策划是事先决定做什么、何时做、谁来做”，那过于宽泛。比如一个人去猎取野兔，他事先决定拿猎枪，在太阳刚升起来的时候等候，等兔子出来就开枪——这个事先的在头脑中的思考决定过程，我们通常不会冠以“策划”一词。但如果把兔子换成某人，那就可以归于策划了：那叫“谋杀”。这种差异，会令人感到蹊跷。可这就是“策划”一词的现实特征，至少在中国的文明环境中这是确切的。

　　那么，我就如此定义：策划，就是人类运用自身思维能力，去决定如何在未来的社会活动中行动的统筹过程。

　　老天，这个定义居然这么枯燥无味，以至于我担心任何一个看到这个定义的人都会打“哈欠”。可这确实是我能找到的最恰如其分的定义了。

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	爱成：北京爱成营销策划机构总企划师，国内资深营销策划专家，以颠覆性策略和惊人创意著称。2006年中国十大策划案例奖获得者；2005年中国十大策划案例奖获得者；2004年中国10年最具影响力50强策划机构掌门人；著有多部畅销实战著作。中广协学术专业委员会委员、中国经营报专家顾问团高级顾问、中国营销学会副秘书长、中国策划研究会秘书长。E-mail: aicheng126@126.com，电话:13911006869。网址: www.aichn.com
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