中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 传统特许经营面临世纪挑战--建设21世纪企业超级网络分销通路

传统特许经营面临世纪挑战--建设21世纪企业超级网络分销通路


中国营销传播网, 2002-10-29, 作者: 方钧炜赵小菲, 访问人数: 4916


7 上页:危机与出路

观念决定出路

  这些事实我们已经无法回避、我们也已经没有退路,唯有创新才得以生存;我们已经没有时间、我们也已经没有精力去争论和探讨到底应不应该创新,而是怎样创新?那么产品“分销服务”领域创新的根本在哪里?基准点又在哪里呢?我们认为9个字∶人性化、网络化、信息化!由于篇幅所限这里我们只谈网络化。在交互式特许经营(ICMF)的网络化中包括∶消费终端网络化、物流配送网络化、顾客消费网络化、电子商务网络化和电脑数据网络化。每一个“网络化”都是一个篇章,同因这里我们重点谈一谈消费终端网络化。

  什么是“消费终端网络化”?即顾客购物或消费的场所(如商场、小卖铺、酒店、咖啡厅、加油站等)要像电脑一样呈网状分布且又要彼此相互独立和紧密相连。换句话讲您的“店”要像神经网络一样开遍每一个城市、每一个街道、每一个小区,而使您的营业面积做到可以低成本无限扩张。有的朋友讲这个问题很简单,低成本扩张来实现自己的“店”开遍每一个城市、每一个街道、甚至每一个住宅小区的问题走传统特许经营的路就可以。我们讲这的确是一个好办法,不过问题是传统特许(连琐)经营自诞生到现在130多年来,一个世纪过去了,至今我们还没有看到有那一家企业能够实现低成本大规模扩张,沃尔玛都没有做到。传统特许经营之所以突破不了,根本的原因在哪里?根本的原因就在于他们的灵魂和价值观是以“我”为中心划圆的。我们来讲一下这个道理∶

  首先我们要记住一个真理∶人所做的一切都以自己的利益有关。世界知名经济学博士张五常先生讲∶“经济学是要用来解释现象的,解释人的行为的。人的行为在任何情况下都是寻求极大化的,每个人都这样。我可以很简单地称它为自私的假设。每个人何时何地,任何行为都是以自私为出发点的。解释复杂的世界,一定要有简单的理论……复杂的理论来解释复杂的世界,能够成功的机会近于零。但是用简单的理论解释这个世界,一定要懂得这个理论的复杂层面。局限条件有所转变,人的行为就转变,它转变的规律是跟着极大化,及需求定律一起去的。经济学就这么简单,所有的经济学就这么简单。整过经济学就是这么多,没有其它东西了……”。

  我们探讨低成本扩张的方式来实现自己的店开遍每一个城市、每一个街道、甚至每一个住宅小区的问题,是解决“真实世界”里发生的问题。我们不会用理论,更不会用复杂的理论来解决这个问题。我们所有问题的出发点是要让消费者能够购买企业的优秀商品,是要让企业有钱赚。理论赚不到钱,复杂的理论更赚不到钱,赚不到钱的东西我们是不会去谈的,因为企业就是要赚钱。

  一个世纪以来,使自己的“店”要像神经网络一样开遍每一个城市、每一个街道、每一个小区,从而实现营业面积可以低成本无限扩张,成为了无数老板梦寐以求的永恒渴望!然后,就是由于一个世纪以来营销的中心是以“企业或产品”为中心划圆的,也就是我们刚才讲的,他们灵魂和价值观是以“我”为中心划圆的,所以就难于做到这一点。反过来讲要到这一点,就必须打破一个世纪以来营销的中心是以“企业或产品”为中心划圆的,也就是我们刚才讲的,他们灵魂和价值观是以“我”为中心划圆的旧有的观念!这一点突破不出来,你就无法实现营业面积低成本无限扩张。


1 2 3 4 5 页    下页:传统特许经营跨不过去的河 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*零售业的新经济 (2003-05-19, 中国营销传播网,作者:方钧炜、张一泽)
*特许经营的发展回顾、趋势及应注意把握的问题 (2003-01-22, 中国营销传播网,作者:穆健玮)
*特许连锁加盟之四大准则 (2002-11-20, 中国营销传播网,作者:王蓁)
*21世纪商品分销模式的重大创新突破(ICM诞生的历史背景) (2002-10-10, 中国营销传播网,作者:方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利)
*营销本质世纪之辩 (2002-10-10, 中国营销传播网,作者:方钧炜)
*再谈顾客成为经营者的营销观念革命(上) (2002-09-27, 中国营销传播网,作者:方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利)
*一场悄悄来临的营销观念革命(上) (2002-09-25, 中国营销传播网,作者:方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利)
*华润5年做500亿这样完成(综述篇) (2002-09-19, 中国营销传播网,作者:方钧炜、赵小菲、刘建伟、方利)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-12-26 05:08:33