还记得战国七雄吗？六国如何抵御日益强大的秦国的威胁？各自为战？还是联合起来共同抵御？苏秦提出了“连横”的主张并四处游说，由此建立起一个抗秦联盟，遏制了秦国急剧扩张的势头。虽说后来秦国终于一统天下，但其原因是各国互相猜疑、面和心不和造成的，并没有形成一个真正的统一体。现在我们处于WTO大环境下，作为国内发展时间并不太长的化妆品行业，也将面临来自国际化妆品同行的又一次强烈挑战；或者说，我们正在面临这种严峻的挑战！试看那些纷纷凋零的品牌和企业就可见这一点。我们怎么办呢？笔者也曾听见过“联合起来、共同作战”的呼吁，但从形势上看，各品牌和企业依然是单军作战、利益独享。谁能够站出来“登高一呼”，而“应者云集”？

　　业界也有联合的一些现象。诸如代加工，诸如连锁加盟等，但都不能说是真正意义上的“优势互补”。“代加工”往往是一些投资者因为资金欠缺，无法进行设备、技术投资不得已而为之；“连锁加盟”也只是一种纵向的联系，不能建立起一个集研发、营销、管理为一体的能抗拒市场风雨的“航空母舰”。真正的“联合”，并不是简单的一些组合，而是在基于一种共同的文化背景、一个共同的经营目标下的具有互补优势的一个平台。在这个平台上，是资金、技术、人才、网络的融合与发展，是树立世界名牌并长期经营下去的市场规划，是实现民族品牌强盛的唯一良方。因此，我们的企业、企业家们应该坐到一起来，持一种合作的心态，研究行业的状况和市场的发展前景，分析合作当中将出现的优势与不足，并找出切实可行的解决方案，为共同繁荣美容化妆市场献计献策！

　　当我们再一次从写字楼里抬眼看看外面的世界，到处已见锋烟四起！市场竞争的无情法则将决定我们企业的生存或死亡，我们还在观望，还在犹豫，还在等待吗？大浪淘沙，谁将是最终的王者？历史告诉我们：先行者胜！有勇有谋者胜！合作者胜！

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者为深圳市丽蒂雅化妆品有限公司策划部经理，电子邮件： yixiufeng2001@16.com

第 1 2 3 4 页

相 关 文 章（共8篇)

企业管理－－中小型化妆品企业持续发展的瓶颈 （2003-03-26, 中国营销传播网，作者：易秀峰） 化妆品企业突围，瞄准士多店 （2002-11-25, 中国营销传播网，作者：张汉文） 欧莱雅的生存秘方 （2002-11-12, 《环球企业家》，作者：张云中） 入世元年：本土化妆品行业转型(二) （2002-11-01, 中国营销传播网，作者：张兵武） 中小化妆品企业----走好上市推广的第一步 （2001-10-29, 中国营销传播网，作者：蔡霞、李秋云） 中小化妆品企业未来市场趋势漫谈 （2001-10-09, 中国营销传播网，作者：扬格） 中小化妆品企业竞争策略 （2000-11-05, 《销售与市场》2000年第十期，作者：文格） 中小化妆品企业生存三关 （2000-07-14, 《销售与市场》2000年第六期，作者：曾江辉、文格）