1．战略策略：旗帜鲜明地参与家庭消费的竞争，与味精划清界限，跟随领导品牌，利用领导品牌已经提出的“鲜”概念，诉求看得见的新鲜和闻得到的香味。开发细分产品，塑造品牌个性，打健康、自然、纯净的概念。大打功能牌，凸显佳隆鸡精天然、富含多种微量元素、天然土鸡原材料的价值，明晰消费者可获得的超值利益；向全社会倡导绿色健康的生活方式，传播科学正确的消费观念，从而树立佳隆健康新生活的品牌形象，并塑造一个对社会真诚负责、为人类造福而工作的企业形象。2．战略步骤：树立品牌，做地方老大；强化品牌，做鸡精名牌；延伸品牌，做家庭调味、家庭烹调配料的领先品牌。　

　　3．战略部署：以现有网络为大本营，以哈尔滨为北方重点市场，以成都为西南重点市场，以南京为华东重点市场，率先突破，稳住阵脚后，走向全国。　

　　4．品牌形象定位：健康、活力新生活。　

　　5．产品功能定位：佳隆香喷喷，新鲜看得见。　

　　物以稀为贵。几乎所有的鸡精都在强调新鲜，但是没有人去证明什么是新鲜，新鲜是什么实实在在的东西。在领导品牌把所有的广告宣传集中到新鲜的概念上去的时候，新鲜以及成为鸡精的基本特性。如果我们去刻意回避新鲜，反而显得太离谱。但是，我们把新鲜转化为大家都知道的感觉，让消费者看得见，闻得到，我们等于借助了别人的广告宣传，从而达到站在巨人的肩膀上看世界的效果。同时，香味是鸡精的另外一个重要的特性，提出这样的价值是产品定位的重要依据，是实现价值垄断、竞争制胜的立足点。怎样找到产品特性与消费者需求的吻合点呢？鲜香！让消费者能够相信并且愿意接受，因而是恰当可行的。（香的定位来源于林总的启发，并加以论证确实可行。）

　　6．核心产品三层次：第一增香；第二加鲜；第三提供健康调味品，含人体所需要的各种微量元素。　

　　7．消费人群定位：以年轻家庭为主，以三口之家为突破口。　

　　三口之家多为城市的白领或者蓝领，他们消费能力强，消费自主性强，接受新品牌、新观念快——并且他们注重生活质量，注重健康与饮食的品位。　　　

　　佳隆鸡精电视广告创意：　

　　广告诉求对象：城市白领

　　广告诉求点：佳隆香喷喷，新鲜看得见/好鸡精，当然领香一步/

　　诉求支持点：纯天然土鸡提取的绿色调味品

　　广告口号：健康、活力新生活。

　　广告创意内容：　

　　1、时尚篇。采用生活片断式和名人推荐式相结合的方式。城市白领生活紧张，吃饭不香。一时尚女性（某电视台著名女主持人）用佳隆鸡精烹调了香喷喷的晚餐，老公品尝后两人跳起了欢快的PALAPALA，“佳隆香喷喷，新鲜看得见”成为伴舞的主题歌，出标榜：健康活力新生活，佳隆鸡精。

　　2、土鸡篇。采用三维动画技术制作，运用电影《小鸡快跑》中的鸡造型，在一个风景优美的山谷，一群土鸡在欢快地跳舞，模仿PALAPALA舞姿，运用动画夸张的配音、音乐表现健康、充满活力的一群鸡妈妈，鸡宝宝。突出佳隆鸡精天然原材料，倡导健康活力新生活。

　　3、证言篇。采用食神大赛的场面，一群厨师，还有食神在品尝美食大赛的作品，食神闻到了香味，鼻翼大动——原来是佳隆鸡精！一个看起来很象周星弛的食神带领众厨师说：佳隆香喷喷，新鲜看得见！　　

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