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探源“意可贴”:一个OTC品牌的创建之路 7 上页:具像:可爱“意可仔” 一个品牌的成长发展不是单靠知名度完成的,产品的宣传时时要以市场和消费者的反馈作为依据和重点。 为了让消费者更清楚的了解意可贴的使用方法,在广告频繁刊播的同时,太太还设计制作了专门针对销售终端的销售人员培训卡,结合“意可贴小课堂”活动的广泛开展,对销售人员进行产品知识的培训,重点讲授意可贴的使用口诀,保证药物发挥其最大的作用。设计生动的培训卡、销售手册为意可贴的终端推广 在终端促销推广上,针对白领上班族,运用意可仔的形象设计浮凸式小挂历、小闹钟以及报事贴等礼品,在促进销售的同时加强与目标消费群的沟通。 在公关活动的宣传方面,结合教师节和秘书节,针对教师、秘书等口腔溃疡高发病群体向意可贴的适用人群赠送产品适用装以及浮凸式日历画等礼品,塑造良好的公众形象,刺激其他适用人群的消费。 意可贴在确定了行业内的领导品牌地位之后,增加产品使用率,扩张市场容量成为意可贴品牌的下一步推广重点。于是,利用售点宣传的直接性,通过赠送贴纸、两片试用装等形式将意可贴常备药的概念传达给消费者,零售药店内“时刻准备意可贴”的POP展示冲击着消费者的感官,这一系列的推广一方面继续强化意可贴的品牌识别,另一方面也为2003年的推广起到了抛砖引玉的作用。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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