中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 新视野 > 由外商进入中国汽车行业的策略分析看中国企业采取的对策

由外商进入中国汽车行业的策略分析看中国企业采取的对策


中国营销传播网, 2003-01-27, 作者: 张晓亮, 访问人数: 3253


7 上页:第 3 页

  那么中国企业在面对外商进入时可采取那些应对策略呢?通过对前面的国内企业面对的三种途径的优劣分析我们发现第三种方式对国内企业来说虽然未必是最优途径,但至少是更有可能生存的最佳途径,以下是两家国内企业在非合作条件下的对策矩阵:

      企业B
企业A      
与外资合作不与外资合作
与外资合作20,2040,5
不与外资合作5,4025,25

  说明:这是在假定两家企业A、B实力相当,双方没有合作,而且中国汽车企业非开放的条件下的对策矩阵(事实上开放与否的假设对分析不构成影响),在这种情况下与外资建立合作便成为了两个企业的最优选择。

  事实上,在国内企业面临两难困境的同时,外资也同样面对一个两难困境:由于外资与外资也构成相应的竞争,如果不选择与国内的企业合作将可能在竞争中失利:

      企业D
企业C      
与国内合作不与国内合作
与国内合作20,2040,5
不与国内合作5,4030,30

  以上矩阵的均衡点也是合作,因此,在存在竞争的条件下,中外双方所采取的最优策略是建立合作关系。通过以上的分析我们可以得出中外双方在各自存在竞争的条件下合作是最优途径,而合作中最可能采取的是建立合资企业的结论。这种选择既是国外企业的最优选择,也是国内企业的最优选择。


1 2 3 4 5 页    下页:第 5 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-20 05:06:42