远高于常规产品利润的诱惑，是众多研发者、生产者积极投身于该领域的原因。同时也因此造成更激烈的竞争。不是说营销本土化策略吗？细看保健品的营销情况，倒是颇能代表具有中国市场特点的经营行为。仅从市场主导产品的种类来看，虽然也有不少洋产品参与竞争，但真正各领风骚的无一例外是国内产品，这固然与国家对这类产品进入中国市场的政策有关，另一方面，也确实说明进行保健类产品操作，必须具有深厚的本土市场概念和运作能力。

　　良莠不齐的保健品同列货架，消费者多了选择的余地。对于企业来说，怎样才能在终端获得最终的胜利才是根本的问题。此刻，那些能做到正确定位、实施产品形象体系的企业会取得先机。

　　我们知道一个产品的成功依靠的不仅仅是产品本身，价格、渠道、广告都起了强大的作用，在有资金保障的情况下，企业可以整合以上要素，以规范的操作模式建立起比较完善的产品形象和产品销售体系。但并非是每个企业都有这基础，所以如何对自身的保健品进行正确形象定位，才可以产生显效。

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“年礼”与保健品 （2003-02-13, 中国营销传播网，作者：孙文军）