![]() |
![]() |
|
|
OTC代表业务培训教程(中) 7 上页:对投诉的处理方法 十三、会客前的准备 有许多的推销方式都是很难过分预算会客前准备的重要性的,通常来说,销出的数量,销售的机会都属有限,我们就不能轻易放过或者失却了,每次和客人会面都要在“打铁趁热”中进行,尤其是你销售的对象是一个委员会的话,更不宜拖延,但小心不要操之过急而误事。 OTC代表应该懂得制造有利自己的形势,如果对事情作有效的调查会使自己的形象增强的话,为什么要摆出弱者的姿态? 药商大都有这样的经验:许多OTC代表毫无准备的走近来,什么也不清楚!记着,第一步,你要尽量获得有关这机构的资料,第二步,要知道关于你要见的那个人的一切。 或者你有他们公司正想买的货,可是你还得冲破人事这一关,你的服务满足了他们公司,可是你的性格和药商合得来吗?他们有权去要求你满足他们的需要,你就得迎合药商的口味了。 交易失败除了因为货物不合眼外,OTC代表的使人不满也可能在内的,会客前的准备工作就应包括这两方面。 谁的责任?找寻有关资料是应由推销的部门和OTC代表分担的,大致来说,部门负责关于公司的资料,OTC代表负责对方——即药商——的资料,另一种说法是: 一、普通(市场)调查由市场部门去做; 二、专门(公司)调查由市场部门和OTC代表共同负责; 三、个人(买手)调查是OTC代表的工作。 很难告诉你哪些资料可能有用,但所有有关资料都不容错过,这些资料可以用页记录,也可以用卡登载,在部门办公室和总办公室都应有一个这样的记录。 从已知到未知是最佳的方法,许多OTC代表没有一点儿已知的资料就进入未知的境地,明显的例子好象:你可以从买家过去三年的购入习惯去预测他会买的货物总量,总比对他的历史一无所知好得多吧! 一次又一次,OTC代表冲上门来,对两家公司交易的历史毫不知情,甚至会否交易过也不知道。逢迎这方法,假如正当地和不露形迹地运用,是一项有力的武器,假如你在事前对买手的详情一无所知,这是用得着的。 资料是双方面交流的:从OTC代表到市场部,由市场部流给OTC代表,生意愈大,搜集和记录有关资料的工作尤其重要。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 页 下页:困难的推销环境(1) 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系