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中国营销传播网 > 营销实务 > OTC代表业务培训教程(中)

OTC代表业务培训教程(中)


中国营销传播网, 2003-03-31, 作者: 严敬华, 访问人数: 6823


7 上页:会客前的准备

  十四、困难的推销环境

  要知道怎样对付困难的推销环境,我们必须懂得怎样应付制造这些环境的人,小心和他周旋,你就算不能改变形势,至少也会使环境好做一点。

  在我们谈及一些古怪和难应付的客户,你必定留意到有许多的客户是混种的,例如迟疑加上多疑,脾气坏加上固执,甚至四种合成都有,因此你一定懂得各种方法混合使用,融会贯通。

  难对付的客户不是无法对付的,只要运用得法,自然会水到渠成,不要“反对”你的客户或是用高压,你应该用法减低困难,而不是增加困难。

  专家:OTC代表感到很难对付的情形之一是当客户在迟疑不决时,他把“专家”请进来——他的一个职员,而他是有专门知识的。

  你把他看作洪水猛兽好了,因为虽他说“好”并不可以使你获得交易,他的一句“不”却往往败事。不要对他太卑躬屈膝,但你得对他表示你尊重他的意见,欢迎他进来,如果你在之前和他见过面,那就更好不过了。

  大致说来,对付这类专家的方法是“丢书包”,把整套推销告诉他,包括一切的技术性的非技术性的,如果他是真正的专家,他会把你也看作专家,在惺惺相惜下,也会站在你那一边的,如果他是“假专家”,那他很快就技拙了,他只有招架之功而无还击之力,那时,他还是威胁吗?你便不妨称赞他,使他感到舒服一点吧!

  不管怎样,千万不要和专家呕气,巴结巴结他,但不可卑躬屈膝,记着,他是为客户工作,不是你的伙伴,他一开始就对你有偏见的,把他收到你的这一边,你就可以开始推销了。 

  卖给委员会:

  如果你是要向一个药品委员会推销的话,许多时候在还没有开战时就给挑下马来了,因此,最重要的还是OTC代表本身的事前准备工作。

  许多方法都是可用的,例如:一、你可以安排尽量见他们的每一个人,个别推销;二、你可以把有趣的资料送给每一位委员;三、你可以找出谁是里面的“专家”——哪一个人的意见影响力最大——向他推销。

  专家客户:

  专家客户可能是一个真正的专家——一个有经验和学识的人——那你就向他请教吧!在另一方面,如果他只是一个假专家——一个不学无术,自以为是的人——那你就多给点“高帽子”因为他就爱吃这一套。

  遇到真正的专家,千万不要怯场,也千万不可死充专家,你要“用”“他的”知识来“销”“你的”货,这就是秘诀。

  这就是柔道的方法——借力,引他说出他购买的原则,这说来古怪,什么?要他教你该怎样把东西卖给他?不错,你要他来扮演OTC代表,而你就上了宝贵的一课推销术。有一样是肯定的,真正的专家不喜欢别人把东西卖给他,他要自己向你买,那让他主动吧,一些深沉的战术,如巴结,是用的着的。

  如果你遇到一个真正的专家,而他的职位又不大高的,那你不妨出重武器了,把你的上级请出来,如果你用高级人员来接待他,那他一定受宠若惊的。

  争执性的客户:

  他是出了名喜欢争执的客户,怎办,你不能够和他争执的,他永远是对的,虽然事实上他不对,你总不可以让他错吧,因为客户“永远”是对的——至少他这样想。

  赢了争执,你失了生意,输了,你也不一定得到生意,不管怎样,你输定了。

  问题是——争执会影响交易吗?如果这争执和推销无关的,置之不理好了,或者技巧地避开算了,如果和推销有关的话,你只好随和一点和他周旋好了。而你能否对付就得看你对货物的认识有多深了。  你现在要和这一个喜欢争执的客户交手了,你得避开意见之争而把一切归到事实去,但是,你得紧记,你的工作是推销,而不是争论,你可能一枪把他打垮,但同时你的生意也打垮了。

  不信人的客户:

  不肯信人的客户和爱争执的客户 是大同小异的,应付这类人,你得拿出证据尽量用你的推销工具。

  大略来说,进展和争执性的客户差不多,你甚可能遇到这样一个人,他知道你在说实话,只是他一直假装不信你,奈何!但请你记住,你的推销已经在他脑中进行,他心中相信,那就是了,不必他口服心服,你要这些来做什么?

  有些时候,他不肯相信你的原因只是神经过敏,他可能缺乏经验又恐怕你会乘机占便宜罢了。他唯一的武器就是事事和你争论,表示不信任。

  同样的,你要把争论的事实分清,你只可以证明事实,无法证明意见的拿出事实来,他自然会相信你的意见了。如果你遇见真正不肯相信的客户,你只可停下来问问他究竟他认为你为什么要向他说谎呢?

  当然他回答:“你推销嘛!自然得说谎了。”

  最好的答复是:“先生,我们希望和你交易,不一次过就算了的,日后还有机会的啊!如果我们破坏自己的信誉,只一次赚得你多少呢?”

  这听起来有点冲撞,但却是对付他们的最好办法呢!

  投诉的客户:

  我们不打算在这里谈那些真正有理由投诉的人,因为这是比较容易应付的。使他满意就是了,有投诉理由的客户就算一个病人,你要不把他医好,否则就把他埋葬,当然我们希望把他治疗,因为我们的原则是“使一切的客户都满意”。

  不要混过你的错处,你做错了,承认一切,但不要把他弄大,别推委,你要把他们理清,然后专心看看有什么补救的办法。

  大概,投诉的客户分三类:一、他十分有理由投诉;二、他可能没有不满的地方,但以为自己有投诉的理由;三、他毫无投诉的原因,而是希望混水摸鱼,这一类已算是“不检点客户”了。

  明显地,OTC代表遇到投诉时,一定得把OTC代表放在这档的分类中,下面的问题引出对付的方法:  一、他相信自己有投诉的理由吗?

  二、他是否要讨便宜?

  三、他是否以为这是获得供应商注意的方法吗?

  四、他只是为自己的缺点找借口吗?

  五、他知识因为年纪老迈或者缺乏经验而有自卑感吗?

  六、他是否只是为他的客户作传声筒吗?

  这投诉是有实据和确定的,或者是漠无实际的呢?如果他的投诉是太普遍性的,请他说得确定一点好吗?许多这些投诉是可以不理的,最低限度也可以大化小。

  不管他投诉的来源和理由是什么,可能情况下都要使他感到满意,含混过去一些真正的投诉只有获得恶果,每一次你使到一个投诉户满意都使得到再一次交易。


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本页更新时间: 2024-11-23 05:10:34