中国银行将分流

约7万员工

　　中国银行新闻发言人王兆文说，“今年银行将分流7万~8万人，”尽管中行的员工总量在国有四大行中是最少的，但是将于今年下半年实施的人力资源管理机制改革方案中，中行仍然树立了“严格控制员工总量，建立正常的人员退出机制”的思路。

　　分流后可能带来的问题自然成为昨天到场媒体关注的焦点。“从岗位上调整下来的人中行将全部自行消化，不会推到社会上。”王兆文说。

　　中行不久前刚刚透露了向全社会公开招聘甘肃、海南两省分行行长和俄罗斯中国银行行长的消息。“总行人力资源部负责培训的副总经理也将进行公开招聘，”王兆文进一步透露。“公开招聘是中行改革人力资源管理制度的一步，以后这个层面的领导都将通过招聘竞争上岗。”

戴尔中国重塑直销模式

　　戴尔中国总裁兼亚太区副总裁符标榜近日谈及直销法问题时说：“法律法规与政策对市场的规范，对于整个直销行业来说，无疑是一大利好。”符标榜说，“政府对真正意义上的‘直销’一直是支持和鼓励的。”

　　面对越来越多的企业将直销的模式、减少中间环节的理念引入到自己的经营中，dell如何看待直销模式在未来的市场竞争中的发展趋势？从“直销”到“直接”，一字之差却意味着戴尔对“直销”模式的全新诠释和升华。在竞争日趋激烈、客户渐成主导的市场，仅仅在销售领域强调客户关注显然是不够的。在戴尔的“直接经营”体系里，客户需求不但是其所有商业活动的中心，戴尔还将这一理念延伸到了包括供应商在内的所有合作伙伴。

　　“事实上，dell目前正在更为广阔的范围内打造一个‘虚拟整合’的业务平台。”符标榜表示。作为戴尔一种特有的运营模式，虚拟整合最初作为戴尔与供应商之间的一种合作模式为戴尔带来了高效的部件管理流程。在这种模式下，戴尔与供应商均通过互联网进行业务交流，每隔2小时一次的信息更新使戴尔能够在第一时间掌握供应商的最新信息，也使供应商能够及时了解戴尔的需求，从而实现了无缝的业务整合。

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