雅虎中国困境之源

　　在2002年和更早一点的时候，每次记者和三大门户高层就业务问题进行对话时，都或多或少地能提到雅虎中国的名字；但从三大门户彻底告别烧钱时代之后，很少能在正规场合听到三大门户高层把雅虎中国描绘成自己的竞争对手的话了。

　　业内人士认为，雅虎中国被从“竞争对手”的名单中抹去，是雅虎的悲哀。但雅虎中国的问题似乎还不仅仅是被对手轻视，而是自身定位的茫然。一位曾经的雅虎人明确地说，“雅虎中国的问题是自己不知道该如何建立自己的赢利模式。雅虎中国一开始就没有把自己定位于中国互联网产业的第一集团。这样，既无远景定位，又缺乏投入，落到这般田地也是必然的了。”

　　一个明显的例子是，当中国大大小小的网站纷纷跳上短信快车时，雅虎中国再一次掉队。一直到2002年下半年，雅虎中国才开始涉足短信业务，但此时市场蛋糕已基本被瓜分完毕，雅虎中国一直难有作为，甚至形成了骑虎难下的尴尬局面。

关键词Key word

撇脂定价

（Skimming　Pricing ）

　　一种定价战略。往往设计一个高的初始价格，之后逐渐降低，以尽可能多地获取单位利润。撇脂定价所对应的细分市场比较强调价格的感召力。　

高度介入产品

（High Involvement Product）

　　顾客购买一项产品都需要时间和精力的投入，我们根据购买决策过程中的购买者介入程度把产品分为高度介入产品和低度介入产品。这里说的介入和投入不包括产品的价格。消费者需要费时费力才能做出购买决定的产品，被认为是高度介入产品。例如，那些令顾客迟疑徘徊于其价格或购物支出安排的商品。

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