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区域市场方略概说 7 上页:1.积极寻求政府支持 2.利用外脑补内脑 人类的实践活动离不开理论的正确指导。科研院所是理论研究的重要阵地,在这里不仅能接触到古今中外的各种有关信息,而且能获取企业管理、营销理论的精髓。经常与科研院所交往沟通,可以把企业管理人员从繁杂、具体的营销事务中解脱出来,提高其自身的理论修养,以始终保持清醒的头脑。 长久以来, TCL郑州公司与郑州大学、郑州工业大学始终保持着十分密切的合作关系。这两所高等学府站在第三方的客观立场上,不时对TCI郑州公司在区域市场推广过程中的成败得失进行总结、归纳、评价和提炼,双方还经常就营销活动中出现的一些实际问题展开专题研究,探讨对策。TCL郑州公司的许多创意和灵感就是在双方的交流、沟通过程中产生的。同时、TCL郑州公司还聘请了两所大学的十几名在读大学生、研究生做业余促销员,要求他们每周作一次汇报,并提交调研报告。也正是由于通过合作加深了了解,一些专家、学者主动在各种场合为TCI郑州公司作义务宣传,如郑州大学商学院的领导就多次在政府智囊会议上介绍和赞美TCL,取得良好的公关效果。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 页 下页:3.巧借媒体助营销 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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