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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 区域市场方略概说

区域市场方略概说


《销售与市场》1998年TCL网络制胜专刊, 2000-06-28, 作者: 易春雨, 访问人数: 44425


7 上页:1.中心引爆,三角攻掠

  2.展台设置,卖场促销

  以往,商场电讯部习惯以电视墙的方式摆置彩电,各种品牌混杂在一起形成黑压压的一片,平淡呆板,毫无生机,而且各种品牌销售情况在一定程度上依赖于售货员的情绪和好恶。据美国社邦公司的研究资料显示,超级市场的顾客本来并没有计划购买菜一项商品,但会因为受到购买场所的气氛、店头广告的强烈诉求、售货员的伶俐推荐的感染而在一刹那间产生购买欲,进而产生实际购买行动的竟然高达49.9%。另有资料表明,在事先准备购买某项商品的顾客中,有明确品牌指定的只占28%, 72%的人需在购买现场随机决定购买何种品牌。

  针对这种现实, TCL郑州公司在与商场的合作中,首创设置独立展台的做法,委托广告公司按照TCL集团制定的公司识别手册和产品形象推广手册,设计制作出美观大方、干净明亮、统一标识的红色大展台,并配放影碟,安排专职促销员,在供货、结算、售后服务等各个环节上都充分展现TCL品牌的个性,令消费者和商家耳目一新,产生了巨大的卖场冲击力,取得了十分显著的效果。在目前许多厂家纷纷模仿跟进、竞争加剧的情况下, TCL郑州公司通过不断改善硬件水平、提高服务质量以加强售点环境建设,尤其是通过制定《促销员手册》、精心挑选和培训促销员来强化卖场促销效果,使其始终保持领先地位。


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