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胶片业：黄与绿的战斗 7 上页：黄与绿的战斗 柯达把它遍布全球的连锁冲印店叫 做“KEX”， 记者手里有一本柯达的名叫《新商机 》的杂志，这是柯达专门用来为它的KEX连锁店主服务的。上面记录了柯达在中国的第5000家连锁店主武维建先生从柯达全球总裁邓凯达手里接过证书的经过。 这家2000年中开张的店的店员都是国企下岗职工，对影像行业十分陌生，但是店主武维建却对未来充满信心，因为柯达为他们提供了全面的技术服务。 他的信心不是没有理由的，柯达看来对它的连锁系统下了足够的心思。在1997年，柯达仅有700家冲印店的时候，这些店是只被允许售卖柯达胶卷的，但是到后来，随着产品越来越主流化，柯达放开了这种限制，允许店主们销售其他品牌的产品。而到现在，柯达已经主动在想办法为它的新加盟店主提供像相机销售这样的新生意了。 根据柯达提供的数字，在北京、上海和广州2000年投资柯达新的数码影像技术的连锁店中，有3家已经在下半年收回了投资。而传统胶片冲印店在一到两年之间收回投资的，也不在少数。 毫不奇怪，柯达的中国KEX门店的数目几乎是天天在增长，鲜黄色的柯达连锁店就像一阵风暴一样刮进了中国大城市的每一个角落。2000年年中，柯达宣布的连锁店数目是5000家；在2001年初，柯达民用摄影部总经理李俊升宣布的数字是5500家；而到了2月底，这个数字变成了6000家。 但是看来柯达好像并不满意这样的增长速度，或者说他们还希望在已经燃起的火上加把柴。总之在2000年初，柯达在连锁计划之外又推出了9万9老板计划和助业贷款计划。利用它在中国工厂生产的低成本冲扩机和中国工商银行的个人贷款，柯达把它的门店启动资金降到了一个令很多中国人都动心的点——10万元上。毫无疑问，这将进一步加快它的扩展速度。另外，柯达还悄悄地赢了一分：关心中国本土的民生状况。 面对这样一个令人瞠目的速度，很多人都会产生一个问题：多少是柯达在中国大陆冲印店的满意数量？柯达的陈耀荣先生做了一个比较。他说香港人口是300万，柯达有400家门店，台湾的人口是2000万，柯达设了3000家门店。他笑着反问：“那么你来说，柯达在13亿人口的大陆应该设多少门店？” 第 1 2 3 4 5 6 7 页 下页：合纵还是连横？ 8 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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