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胶片业:黄与绿的战斗 7 上页:为什么是KEX 柯达与乐凯的关系,从来不缺乏关心者。 这种关心,最早起源于柯达对中国胶片厂的收购过程。当时柯达与中国所有的胶片厂商都有接触,当然也包括乐凯在内,但是唯独留下了乐凯这个民族品牌。而后又几次传出柯达有意收购乐凯的消息。直到记者最近采访时,柯达除了对“收购”这个词十分敏感外,还是表示“愿意与乐凯以任何方式进行合作”。 民族品牌一直是中国人心中的一根敏感的弦。在乐凯这个问题上,还要加上胶卷价格这样一条。有一个说法是:柯达和富士在美国和日本的价格都高于在中国的售价,之所以在中国保持着低价,是因为乐凯的存在。 不管人们的主观想法如何。这几年来,柯达和乐凯在胶片市场三国争雄的角逐中却似乎达成了一种事实上的合纵。两个市场上相对的弱者联合攻击市场份额高达70%的富士。而销售上的事实也证实了这一点,在上海,柯达就曾经与乐凯进行过捆绑销售。乐凯在这几年获得了足够的资金和注意力以后,有很大的长进,连续两年在胶片市场上获得了20%的增长。现在已经有足够能力成为三国中的一个极。而在对中国市场上富士原有份额的攻击中,柯达以高价和优质服务在南方和大城市赢得市场,而乐凯则以低价位取得了北方和小城镇市场。柯达的前任全球副总裁葛家禄就曾说过:“乐凯以其低价位可以与柯达并存。” 事实上,对于厂家来说,民族品牌虽然好听,但如果不能因此得到利益,也只是空话一句。不过乐凯在这几年的发展过程中因为民族品牌这一因素,确实得到了国家大量的支持,而且在技术上也有了长足的改进。从对柯达的采访中可以明显地感觉到,柯达已经很认真地把乐凯当作胶片市场三国争雄中的一方来考虑了。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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