中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 读者来稿 > 产品营销,别当双胞胎的父母

产品营销,别当双胞胎的父母


中国营销传播网, 2001-05-15, 作者: 流冰, 访问人数: 3690


  一位朋友有一对女儿是双胞胎,我去他家做客,朋友把俩个长相差不多,穿着一模一样的女儿叫到跟前,让我辨认谁是老大。我随便指了其中一个……朋友哈哈大笑,告诉我另一个才是老大。不料,我指的那个女孩委屈地说,爸爸,我才是老大。这回轮到我笑了,朋友有点尴尬。

  世界上最没有制造差别意识的双亲,最不具有创新思维的人,恐怕要非双胞胎父母莫属了。

  回家的路上我在想,如果我是双胞胎的父母,我一定要让俩个孩子穿上不同颜色的衣装,去制造年龄的差别,为了显示自己染色体的优势,我可以在服饰风格上让她们保持一致,使她们更具有令人赞赏、羡慕的价值……

  我们许许多多的经营管理者对待自己的产品的开发、包装、销售等问题,所采取的方法就如同双胞胎父母的做法一样。只不过,一个是自己的俩个孩子打扮得一模一样,另一个是极力把自己的孩子(产品)摆弄得和别人家的孩子(产品)一样,或者极力模仿其它人家的孩子(产品),让他人认为自己的孩子(产品)和别人的孩子是一家。

  如果说,双胞胎的父母的装扮孩子的做法只不过是个人意识问题,那么,具有“双胞胎”思想的企业的决策人可真是蠢透了!在我看来,他们还有点“贼眉鼠眼”的味道。


1 2 3 4 5 6 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*产品营销:分久必合,合久必分! (2009-07-21, 中国营销传播网,作者:周治国)
*探索产品的文化域 (2001-12-10, 中国营销传播网,作者:竹剑)
*差异化营销策略及应用  (2001-04-16, 中国管理在线)
*警告传统营销 (2001-03-22, 《21世纪经济报道》品牌专栏,作者:乔远生)
*零点啤酒:差异化上市 (2001-01-09, 《销售与市场》2000年第十二期,作者:陈章胜)
*格力“差异”传播铸良机 (2000-06-30, 《销售与市场》1996年第八期,作者:卢泰宏、李世丁)
*垄断竞争市场与差异竞争策略 (2000-06-28, 《销售与市场》1998年TCL网络制胜专刊,作者:孙新雷)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:05:56