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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 中国服装企业特许经营的五大误区

中国服装企业特许经营的五大误区


中华企业内刊网, 2001-09-03, 作者: 刘绍坚, 访问人数: 7113


7 上页:认为特许经营是所有企业都可以进行的

  

三、认为外部表现一致就是特许经营
  

  从某种意义上讲,特许经营这种方式之所以得到加盟商和社会的认可,主要是因为特许经营有着一套良好的管理制度。  

  目前在我国许多服装企业,认为加盟商按照特许经营主提供的方案将店面装修一致,店内的货品陈列保持一致就是特许经营了。其实不然。仅有外部的一致只是具备了特许经营的“形”,真正特许经营的“神”在于管理制度的一致。这种一致不仅是书面制度订立的一致,主要还是执行的一致。如导购的穿着、言行、服务态度、加盟店遇到紧急情况时处理问题的方法等。这一点要求进行特许经营的服装企业首先制订一套行之有效的管理制度,并将这种管理制度成功地运用于某一个或几个样板店,这样才可以使加盟商看到加盟可能带来的收益,从而使其充满信心并进而加盟。  


1 2 3 4 5 6 页    下页:认为特许经营进行的步伐越快越好 8




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