记者：听说今年咱们国内的几个网要有一拼，是不是这样？　

　　王志东：其实每年都这么说。1998年新浪网成立之后就说1999年要有一拼，后来又说2000年有一拼，现在又说2001年有一拼。我感觉第一这个市场的空间很大，而大家的力量都不够，发展的空间还很大；第二，也正是由于这个空间太大了，没有必要大家挤在一起拼个你死我活，大家各找各的空间。也就是说国内的几个网要如何给自己定位，这是很重要的。就好像美国一样，和雅虎竞争的有的死掉了，但是AOL（美国在线）活了，EBAY（电子港湾）活了，MSN（微软网）活了，这就是因为他们有自己独立的商业模式，它们找了别的山头。在国内的几个网，其手里的弹药都不少，达几千万美元，对于传统行业来说不少了。但是这些弹药别用来互相对射呀，对射就白浪费了，大家开辟新的领域。中国现在上网人数有两千多万，但和十几亿人比还是很少的。我觉得市场空间都很大，关键就看你怎么开拓了。当然如果在这个阶段大家看不准方向胡乱折腾还真有可能把自己给折腾死。　

　　记者：据说你讲管理时常要提到金庸的小说。　

　　王志东：我是上学时看的金庸的小说，但我与别人注意的角度不一样，有人注意小说中感情方面的东西，有人的注意力在武功方面，我注意的是一个侠的成长历程。金庸小说里面的大侠，并不一定出身名门，也不一定有什么正门正派嫡传，但不知怎么的，东一碰西一撞地就成了侠。这里有许多偶然因素，有许多风云际会，但实质是真实的。另外，金庸小说中侠与魔的界限是十分清楚的，有的魔也有很高的武功，但其为人不好，被人看不起，到处挨骂，不得人心，而侠则不但武功高强，更重要的是他代表正气，在个人利益上他也许不怎么得利，但精神上、道义上很完美，剑胆琴心。我觉得做人、搞经济，也应该这样。如果说我受金庸小说影响的话，就是在这方面。

　　编后：在我们的杂志即将问世的时候，突然传来王志东离开新浪的消息。面对着充满振荡和调整的 IT界，我们只能默默地祝福中国的王志东们一路走好。

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