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白酒企业营销战略框架
中国营销传播网， 2001-09-11， 作者: 何足奇， 访问人数: 8111
7 上页：区域市场阶段性营销策略设计
第六部分 营销反馈系统的建立
营销反馈系统是反映市场的晴雨表，只有顺畅的反馈系统，销售工作与品牌运作才会在良好的轨道上运行。营销反馈是逆向信息系统，是公司各项工作执行情况的记录，因此，把握好营销反馈，营销工作便显得有序，有据，有条理。
反馈是以市场的各项报表为主的管理。市场的各项报表由相关责任人填写，有区域主管审阅后反馈回本部。区域市场的工作评议，工作考核均以反馈为依据。总部的管理，审计部门定期对各管理层进行巡查与审计，以利于下阶段工作的开展。
反馈信息包括：
区域市场广告效应评估
区域市场市场占有率状况评估
区域市场经销商经营状况评估
区域市场业务人员工作评估
区域市场主管工作评议
区域市场阻碍销售的因素
区域市场所需的支持
等等
总结
本篇从营销策略的各个方面阐明了营销策略在市场实践中的应用，但具体的市场问题，还必须依据市场实际进行深入分析。其实，市场的规律就在市场中，只是我们不知道如何把握，如何运用。加强员工的理论层次，加强员工的执行力，我们一再提及，只是为了白酒行业能够早日脱离低水平运作，进入现代企业的快车道。
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