|
|
|
|
“民泽食品”营销培训之随想 7 上页：第 1 页 没有严格的军事训练，一只军队就无法攻无不克、战无不胜。没有艰苦的训练和战术的指导，不会有每个球员出色的技术和脚法，一只球队也无法在球场上赢得胜利。同样，没有优秀的员工和团结协作的精神，一个企业很难在激烈的市场竞争环境中创造辉煌。从某种意义上说，以培养优秀的员工和强有力的企业集体为目的的培训是企业发展的动力之源。 企业培训的主要目的是使企业里人的素质提高或专业技能的提高，涉及到方方面面。从培训作业的对象来分有全员培训、中干培训、高层培训、部门人员培训（如营销人员培训、技术人员培训等）。一般来说，培训少则一两个小时，多则一年半载，主要根据企业的需求和目的决定。但对于任何企业来说，培养优秀的企业人才都是个长期的任务，应该贯彻于企业发展的整个过程。新的员工进入企业，需要基本的业务训练，以使员工快速进入状态，发挥作用。企业新产品推出，需要对营销人员和中层骨干进行培训，以使大量细致的工作得以实施。在企业发展的重大转型阶段，企业的领导层也需要考察、学习先进企业的经验，这也是培训。 事实上，一个优秀的员工和普通员工差距十分明显，对销售人员来说，一个最优秀的销售人员为企业创造的价值是差的销售人员的300倍。拥有一个优秀的员工队伍，才能创造一个强大的企业帝国。 无论如何，面对激烈的市场环境，面对企业发展中迫切壮大的要求就必须提高人员的素质。没有培训，就没有优秀的人才团队，没有优秀的团队，不可能有强大的企业。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
