1、人才的培养

　　企业不可能始终借助于外力来发展，所以要注意在内部选拔的培养技术、营销管理方面的优秀人才，并防止人才流动。严格选聘一些忠诚于公司事业的优秀员工到国内外优秀企业学习，制定学习纲要和人才培养计划，以求学有所得，学有所用，并对学习效果进行考核。

　　2、多角化经营

　　在鸵鸟公司发展的问题上，应寻求自我发展，不能依靠其它产业来养活它。总公司宜实行事业部制，多角化经营，规避经营风险。各事业部成为独立的利润中心，只有适当时候，才有必要利用其它产业的资金、人才等资源进行扶持。同时公司应积极开拓其它产业。如果选择自我发展肉制品深加工，必须考虑同时发展其它养殖业，以充分发挥资源优势。

　　3、信息

　　信息对于企业发展来说，越来越重要。除了传统的信息来源，如企业间交往、行业协会内部交流、国外同行的经验等，同时应注重运用现代科技手段，利用因特网发布企业信息，并收集市场信息，根据市场的瞬息变化，及时调整营销策略。

　　4、借脑

　　企业的发展有时要靠外脑来帮助自己腾飞。可以聘请专业策划公司或企划人对企业进行营销诊断，可以组织顾问团，持续对企业发展提供智力支持，也可以招募人才，建立自己的营销小组，专业从事营销管理工作而非传统的推销工作。

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