误区一：鸵鸟市场欣欣向荣

　　目前鸵鸟界普遍认为此行业前广阔，目前发展态势欣欣向荣，但也隐隐感觉到发展的障碍，其它鸵鸟市场繁荣只是假象，是雾里看花。

　　市场真正的需求在哪里？前几年鸵鸟的需求在于“种鸟”，于是“炒种鸟”火了一段时间。现在市场鸵鸟成品充足，此时需求又在哪里？可以说，还是应该要以消费者为中心，进行详尽的市场调查后才能确定，不能凭空推测，对于市场容量，也不能靠简单计算得到。

　　误区二：市场预测就是对将来市场的推测

　　对于市场的预测，包括将来终产品的开发和推广工作，必须以市场调查为基础，不能靠简单的推测计算而得。因为市场千变万化，影响消费行为的因素很多，只有掌握的详尽的市场资料后，才能有的放失的开展工作。例如：在终产品的市场推广，应首先在目标区域进行小范围试销、搜集反馈信息，对产品进行改革，再推向市场，并根据市场情况不断更新调整。

　　误区三：肥水不流外人田

　　许多取得一定成绩的企业家在发展产品、开拓市场时有一种心态，“肥水不流外人田”，“别人能干我也干，别人能赚我也赚”，生产自己干，屠宰自己干，加工自己干，甚至连包装也是自己生产，广告公司也自己做，恨不得自己一个人独占全部利润。其实，这是办不到的，选择合适的项目和别人合作实现优势互补双赢策略才是上上策。

　　误区四：规模越大越好

　　规模效应有一个最大值，并非越大越好，再发展就成为规模负效应，得不偿失。对于基地的养殖规模，并非越大赵好，资金的需求和占用、管理费用的增加等因素增加了市场风险。

　　误区五：证明自己的实力，不愿和其他人联合

　　许多企业家很自信，相信自己的能力和干劲，还有运气，不愿进行横向联合。殊不知，市场并不会如想象中那样发展，一个企业只是这个行业的一小部分，无法主宰整个行业的发展。只有实现联合，共同开发未来市场，寻求全行业共同发展，企业才能在相互竞争中共同发展。

　　误区六：政府行为包办一切

　　许多企业家曾经利用行政力量或政策缺陷发达，所以还抱着老一套思想，想通过政府行为，以及各种社会关系来实现发展。其实目前国内市场正从计划经济向市场经济过渡，正处于市场经济和政府经济的结合点。如何利用好政策，并积极向市场化过渡，是企业家应该考虑的问题。

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