1. CCSN的机会

　　·帮助企业优化其对供应链系统的管理

　　o目前企业供应链管理系统的效率非常低

　　o许多网络公司不能满足市场需求

　　·提供专业化的第三方服务

　　o中国的网站目前仅提供信息服务

　　o数据交换仍然是一个“鲜为人知的领地”

　　o企业不能建立网络应用软件和提供增值服务

　　oCCSN的第一步：

　　解决数据交换问题

　　帮助采购部门改进零售商与供应商之间的交易

　　为供应商上网提供产品和管理培训

　　·发展的最佳的时机

　　o网络应用软件已经开发出来，非常具有实用的价值

　　o零售商和供应商对平台和应用技术的要求很低，易于开展工作

　　o使用第三方平台要求的投资较少，且技术容易为客户应用

　　o外资零售商限于国内供应商的上网的能力，在采购业务中现在依然是人工处理，增加了操作的成本，降低管理的作用，他们也迫切需要获得采购供应链的服务。这将更容易带动地区性供应关系的建立。

　　o应用“供应链管理系统”，通过数据交换的方式替代各种传统的手工操作，真正实现“计算机与计算机之间的对话”，在国内还没有技术方面的竞争对手

　　2. CCSN面临的威胁

　　·NASDAQ股价的大跳水，网络科技神话的破灭，一些网络公司的破产倒闭，可能会使企业上网的积极性受挫，并对高科技，特别是对贴有.com标签的网络科技公司产生不信任的感觉。

　　·我国网络发展的硬件和软件环境不健全，也可能造成企业对网络科技的屏蔽。

　　·商业流通领域本身的特质即从员工到企业管理者普遍素质低下，对电脑和网络有陌生感和距离感，在很大程度上会阻碍项目推进。

　　·商业流通领域的管理机制即大多数为国有企业，管理者更专注于眼前的利益和财务利润，对于企业的长远发展和经济利润考虑较少，这样势必妨碍其采用先进科学的技术来管理。

　　欢迎您与作者探讨您对此文的观点和看法，作者的电子邮件： tan2000@291.net

第 1 2 3 4 5 6 7 页

相 关 文 章（共5篇)

从战略管理角度透析CCSN战略制定及存在的危机 （2002-05-16, 中国营销传播网，作者：谭晓珊） 从不可控与可控因素分析，确定CCSN战略管理模式 （2002-01-15, 中国营销传播网，作者：谭晓珊） CCSN营销战略剖析（下） （2001-09-27, 中国营销传播网，作者：谭晓珊） 市场营销战略之确定 （2000-08-04, 《销售与市场》1995年第一期，作者：向朝勇） 如何制定科学的营销战略 （2000-06-29, 《销售与市场》1999年第八期，作者：朱玉童）