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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > CCSN营销战略剖析(下)

CCSN营销战略剖析(下)


中国营销传播网, 2001-09-27, 作者: 谭晓珊, 访问人数: 4850


7 上页:竞争分析(1)

  .ccSN竞争优势分析

  ·背景优势:CCSN有联合国工业发展组织(UNIDO)的直接参与、政府行业主管的支持和在商业流通领域多年的经验,在中国主要零售商业界大力宣传并推广CCSN的产品与服务,拓展有价值的市场(内外资大型超市),并取得了客户的信赖。

  ·品牌名称:对目标用户而言,CCSN的品牌名称“中国商业服务网”代表一种权威的、可信赖的、政府背景的、整合全国行业资源的网络服务平台。对经营而言,品牌名称突出通过合理的价格、本地化、全方位的服务帮助用户实现商业现代化的使命。从而给竞争者的品牌建立与被认可带来困难。

  ·技术开发的规模经济:在新技术应用面前目标用户将更相信成熟的技术与成功的经验。CCSN将成为中国零售商业最好的公共商业数据交换中心与最大的在线采购平台。在技术开发与实现领域,CCSN拥有专用的自主版权的CA认证系统、中国首批电子数据交换技术开发的骨干团队、全球领先的GE EXPRES、ORECAL等电子数据交换软件商的技术战略合作伙伴支持。与竞争者相比CCSN的技术实现更经济、更成熟。

  ·渠道拓展的规模经济:CCSN将充分利用依托国家国内贸易局商业网点建设中心的背景,利用商业网点中心与目标市场用户的成熟关系,获得比竞争者更低的成本、更快的速度推广CCSN并发展用户。

  ·营销与销售的专一定位:CCSN专一于中国零售商业提供第三方公共的商业数据交换平台,并发展为在线电子化采购与交易平台及提供相应增值服务。CCSN将在营销与销售上集中持续改善这种服务,并日益专业化。

  ·技术的优势:采用电子数据交换技术,直接满足企业供应链管理的需要,更容易适应实际的要求。

SWOT矩阵分析:

内部环境
优势劣势
·有电子数据交换(EDI/DataExchange)技术方面具丰富经验的专家
·有国内长期从事商业流通领域高层管理的物流专家
·有Oracel数据库专家
·有联合国工业发展组织(UNDIO)的技术支持
·与美国GE公司的战略合作,加强了技术优势
·对电子商务的深刻理解
·已有研制出的产品并在试运行中
·有重点明晰的业务目标
·有深厚的政府背景并可获得实质性的项目支持和推广
·缺少现金和流动性
·无“付费” 客户
·无过硬的品牌
·营销和销售能力较弱
·未与零售商建立长期稳固的关系
外部环境
机会威胁
·从经济上看,近年来国家宏观经济面向好,经济运行状况良好,GDP增长平稳,人均消费水平逐年提高,企业经济效益趋于好转,企业家信心指数上升,再加上国家鼓励消费,扩大内需政策,拉动了零售商业的发展。
·从科技上看,国家积极推行科技发展战略以及IT业、网络业的蓬勃发展,刺激了国内商业流通领域的变革,商业自动化成为国家“九五”计划的重点。
·中国即将加入WTO对国内商业的冲击,国外商业巨头抢滩国内市场,同业竞争的加剧,使中国商业流通领域进行结构性调整,并在营销和管理手段上引进先进科技成为必然。
·目前没有“大型的老牌的商家 (零售或商品供应商)”做这一类业务
·许多零售商/供应商有对第三方服务的迫切需求
·零售商(超市)电子化、信息化系统较为健全,POS机广为应用
·市场上有得到更好的资金支持的竞争者 (chinastores, bs829, etc.)
·失去 先动优势
·国际零售商建立起了他们自己的交换平台
·为电子商务泡沫种子募集风险资金存在越来越多的问题
·与传统的MIS购买方式相比,市场对进入ASP模式感到很勉强
·有些竞争者与客户有更持久的联系(MIS销售商)


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