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新经济下的促销策略之十三——要促销,也更要销量

从“兴业银行”日开“顺通卡”500张谈起


中国营销传播网, 2001-10-15, 作者: 肖志营, 访问人数: 11057


7 上页:我们在寻求“差异化”的解决之道(1)

  2、差异必需文本化

  现场推广活动是一个系统工程,推广的成功往往是细节统一的成功,在长期的促销实践过程中,我们一直坚持着“用头脑创意、用文本执行”这一理念。

  在此次兴业银行的推广过程当中,我们也一样坚持着文本化沟通策略。比如文本化沟通(不是打个电话说了算,)、文本化调查、文本化报表等。

  “三分策划,七分执行”,在这次兴业银行的现场推广活动中,再次得到了印证。

  3、细节要求科学化

  如果促销活动不能坚持走科学化道路,便很难形成规模化与统一化优势,加强竞争力度,对此,我们心知肚明。

  在此次兴业银行的现场促销活动过程当中,我们尽量坚持细节的科学化与标准化,但又不能陷入僵局,比如在节目流程设计、现场硬件搭配等方面,我们都要求标准,而不是随意或按习惯去做。

  再比如司仪的演讲稿,有些必讲的内容,不能出现错字或漏字,我们对此都要求相当严格,在此就不一一罗列了。

  4、传播必有针对化

  在进行促销的设计与执行过程当中,如果不能有效地针对企业本身的特点及目标消费者的特点进行策划,便可能使促销活动本身流于形式,从而陷入被动局面。

  如我们在此次促销活动过程当中,设计的游戏节目及创意表演,现场开卡并抽奖等,虽然看起来并没有什么新意与奇招,但也都是步步为营地针对目标消费者而设计,深入执行下去时我们发现,这种整合与统一的神奇力量。


1 2 3 4 5 6 页    下页:“文化促销”,对“兴业”明天的探索(1) 8




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