|
销售政策,市场销售的宪法 7 上页:回款政策 促销疏理渠道,提高市场占有率是每个企业营销的日常事务。促销主要在产品、消费对象、市场区域、促销时间等方面每个企业行业各表现不相同,在很大程度上促销政策都是区域性的,鲜有全国统一的促销。 1.产品:A 形象产品 B 主打产品 C 跟进产品 产品按市场推广一般可分为形象产品、主打产品、跟进产品。无论是哪一级市场作促销,如果是新进入者,最好选择一个主打产品切合当地实际市场环境,迎合目标消费者,确定好主题再策略性推广。切忌全线产品没有轻重,倾巢出动,主次不分。况且,并非是所有的消费者都在创造价值。根据经验“宁愿在调整适应,不可在适应中调整。”因为,你没有第二次机会给人留下第一次印象。保守不盲动仍不失明智。常言道:主动保护就是主动进攻。假以时日,市场环境清晰,稳定适时,逐个推出形象产品打品牌,跟进产品渗透不同市场创利润。这时的推广也就顺手多了。 2.目标对象:A 消费者 B 经销商 C 销售人员 3.区域市场。 A.战略市场(一级市场,中心市场)。战略市场的促销要吻合当地目标消费者的心理,投其所好,花多少钱也要对其善加利用。主要是提高品牌知名度(至少也应该是挂个号)利润次之。因为哪里是品牌的制高点,是窗口,旨在创品牌。 B.战术市场(二、三级市场,周边市场),这里是效益市场、跟风市场,只要目标明确就促销,策略得当,都会有所收获。(市场推广,实事求事,不可牵强。也可以相反划分市场) 4.时间。 A、全国的 B、区域 C、季节性 D、其它 非全国性促销时间不必统一,可酌性打理。季节性促销是惯性行为,大多是清仓出手,有时间限制,其它类型促销是根据市场变化应对竞争对手的第二套方案,在时间把握上既不能盲动,又不可迟钝。个中机遇凭经销商经验审时度势掌握分寸。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系