我们的许多家装企业一听到“品牌”二字，感觉像谈恋爱中见到梦中情人一般，又想得到却又不知所措，畏手畏脚。

　　许多人拒绝品牌经营管理，原因不是他们怯于学习新的知识与技术，而是难以忘记和抛弃旧有的企业经营观念，有一种“我能适合你吗”的情人结。这导致许多企业有商标无品牌，有品牌也无人经营的局面.2001年5月24日[大连日报]报道：有的企业创下著名商标后，再也不想让这份宝贵的无形资产增值，不突出宣传，可谓捧着金碗要饭吃。商标设计陈旧落伍。花草树木、飞禽走兽。许多产品上商标偏居一隅，不醒目、更无法通过商标认知商品特性及企业经营管理理念。家装企业尤其表现突出。如在企业标识上，大红大黑形成雷同化 ，企业名称同音同字，企业简介空洞无人，各企业之间模仿化严重，甚至到企业营销策略，你搞样板房我也搞样板房，亦步亦趋。很少有独辟蹊径，也不论企业的能力如何，高中低消费市场的蛋糕我都要分一块。

　　那只小蝴蝶在所有的家装企业头上飞来飞去，挥之不去，已经形成一种无形的恐惧。　

　　忘记还是学习？

　　这是一个让所有的家装企业必须抉择的问题。

　　品牌经营管理是班雅成功的独到之处。家装企业首家由辽宁省室内装饰工程质量监督检验（大连）站进行质量跟踪服务的单位，国内首家由金融机构提供无抵押装修贷款的装饰公司，并与欧洲著名的跨国公司合作。打入深圳，骑上装饰业的龙头，傲视群雄。如此的眼光与魄力并不是树立一个学习的榜样便能放之四海而皆准。

　　忘记还是学习？

　　第一个立下十万元奖金的是班雅，这也是家装企业惟一的大奖。它不同装修送礼似的营销，也不同几几折的促销，他表达的是企业的品牌势力，品牌梦想。

　　忘记还是学习？

　　品牌经营管理带来的是无穷的利润与无穷的价值和乐趣，我们所倡导的是如何有效的进行品牌经营管理。

　　忘记还是学习！　

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